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的卷煙工藝設(shè)備進(jìn)行了診斷，并參與了以“圍繞高端烤煙型卷煙、低焦油卷煙、混合型卷煙三個(gè)突破，提升廈煙核心制造力”為主題的大討論，為廈煙“十二五”技改啟動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
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，各部門將全年工作細(xì)化量化，分解到每季每月，責(zé)任到人，力爭經(jīng)常工作抓規(guī)范、創(chuàng)新工作抓突破、臨時(shí)工作抓落實(shí)。會議強(qiáng)調(diào)：一是明確階段性目標(biāo)。在
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工藝設(shè)備進(jìn)行了診斷，并參與了以“圍繞高端烤煙型卷煙、低焦油卷煙、混合型卷煙三個(gè)突破，提升廈煙核心制造力”為主題的大討論，為廈煙“十二五”技改啟動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
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;全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮“傳幫帶”的精神，老員工帶新員工盡快熟悉情況和工作職責(zé)。
做到五個(gè)突破：
隊(duì)伍建設(shè)要突破。加大對營銷隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)
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布置。公司黨組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)加快建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)，打造一流管理團(tuán)隊(duì)，為在更高水平推進(jìn)中原突破做出更大貢獻(xiàn)。
會議首先充分肯定了前期
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，其銷量和銷售收入同步增長。
從銷量來看，“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”的銷量均突破300萬箱，“云煙”、“紅河”超過200萬箱，“黃山”、“七
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;要確保創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向。因此，企業(yè)要挖掘“結(jié)合點(diǎn)”，找準(zhǔn)“突破點(diǎn)”，擦亮“閃光點(diǎn)”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正“實(shí)起來”。
挖掘“結(jié)合點(diǎn)”。企業(yè)
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;三類以上銷量增長兩倍多，占三類以上增量的60%，明年還將在此基礎(chǔ)上，通過中端擴(kuò)量、高端突破、主銷產(chǎn)品調(diào)價(jià)等措施實(shí)現(xiàn)翻番。
在聽取營銷工作匯報(bào)后
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，提升客戶服務(wù)水平，努力增強(qiáng)客我共贏的聯(lián)動性。
在實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，謀求五大突破，提高企業(yè)管理創(chuàng)新水平。一是完善技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系，
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;理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)?？緹熒a(chǎn)要以原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和“三個(gè)轉(zhuǎn)移”。一是要在
