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賬號(hào)管理體系和審批流管控體系，使重慶中煙對(duì)各大區(qū)實(shí)施有效的管理?！? ——《重慶中煙與京東大客戶(hù)合作 為行業(yè)采購(gòu)電商化打開(kāi)突破口》
隨著國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)略的推進(jìn)
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舉措最硬核的舉措就是堅(jiān)持把解放思想作為推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平的突破口，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，形成凝心聚力、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，通過(guò)廣大干部職工共同努力
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創(chuàng)新，發(fā)力構(gòu)建一個(gè)“無(wú)邊界、外延型、開(kāi)放式”的科技創(chuàng)新平臺(tái)。找準(zhǔn)突破口，強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向和目標(biāo)引導(dǎo)，加快構(gòu)筑支撐高端引領(lǐng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，圍繞原料培育、工藝
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與工業(yè)化的融合發(fā)展。把信息化作為工業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要引擎，深挖“兩化”融合的潛力，繼續(xù)走在央企的前面。三要以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為突破口，推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下融合發(fā)展。充分汲取
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到位了，才會(huì)自覺(jué)對(duì)照標(biāo)桿查找不足，找準(zhǔn)改進(jìn)工作的突破口，才能在對(duì)標(biāo)管理中不走彎路。
標(biāo)桿企業(yè)之所以成為“標(biāo)桿”，離不開(kāi)其科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)，
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所在。從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的人員都知道，大多數(shù)卷煙消費(fèi)者所選擇的卷煙品牌相對(duì)較為固定，其對(duì)選擇的卷煙品牌認(rèn)知程度也較為長(zhǎng)久。這也就使得卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員所開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)有了突破口
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，如果能夠繼續(xù)以此為突破口，多做出一些示范工程，那么，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，再穩(wěn)步加以推進(jìn)，必定會(huì)為行業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)和非煙業(yè)務(wù)“一體化
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的重要優(yōu)勢(shì)，是提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最為切合實(shí)際和符合行業(yè)特點(diǎn)的切入點(diǎn)和突破口?！? 4.是確保基業(yè)長(zhǎng)青的必然要求。
眾所周知，基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)總是在日子好過(guò)的時(shí)候就
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經(jīng)過(guò)消費(fèi)調(diào)研和市場(chǎng)分析后，江蘇睢寧煙草分公司以“婚慶事件營(yíng)銷(xiāo)”為突破口，以“婚慶事件營(yíng)銷(xiāo)”來(lái)帶動(dòng)婚慶用煙消費(fèi)檔次，以婚慶卷煙消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)帶動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)檔次
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;是“紫云煙”系列的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)延續(xù)?！白显茻煛毕盗邢蛏贤卣?#xff0c;這是對(duì)“云煙”在二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)中品牌競(jìng)爭(zhēng)力的補(bǔ)強(qiáng)，以13元一包的價(jià)位為突破口，實(shí)現(xiàn)“云煙”在二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)中
