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吸煙人群的前提下,和諧吸煙。
(二)積極建設(shè),以改善吸煙消費(fèi)環(huán)境作為突破口
推行“分煙”概念,形成文明吸煙意識(shí)。借鑒日本
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,選擇重點(diǎn)突破口。所有不同零售形式的融合,不同形式的創(chuàng)新都必須要做出扎實(shí)的構(gòu)建,目標(biāo)指向就是如何更好地滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。其次構(gòu)建技術(shù)通道。實(shí)現(xiàn)零售形式生態(tài)
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質(zhì)量理念,必須要以強(qiáng)化設(shè)備管控為突破口,轉(zhuǎn)變工作著力點(diǎn);以確保產(chǎn)品質(zhì)量為落腳點(diǎn),提升人的思維認(rèn)識(shí)。這需要推動(dòng)“精造到工序 精造到參數(shù)
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;諸如煙味、煙灰、煙氣、煙漬這些吸煙與非吸煙人群都不滿意的環(huán)節(jié),將會(huì)是煙草品牌的技術(shù)突破口,盡管看起來不像新型煙草制品那般敘事宏大。
所以,與其講學(xué)
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,如何調(diào)動(dòng)農(nóng)戶學(xué)習(xí)利用這些技術(shù)的積極性,并成為他們的自家人,真是一件不容易做到的事情,我想這最好的突破口就是從農(nóng)民培訓(xùn)做起,但是
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上,抓住全局性的問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),選準(zhǔn)突破口,加以提煉,重點(diǎn)推進(jìn)。要營造規(guī)范干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,明確規(guī)范工作目標(biāo)
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,所以一定要學(xué)會(huì)反思和反省,積極地尋找新的出路和突破口,要最大限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),讓自己的聰明才智為零售發(fā)展助力。
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效益?
在煙葉調(diào)撥不及時(shí)、選葉工人嚴(yán)重不足的形勢(shì)下,會(huì)理復(fù)烤廠盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),向管理要效益。
會(huì)理復(fù)烤廠把物流人工成本作為降本增效的突破口
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,煙草至少“應(yīng)該在這五個(gè)方面”要有全面認(rèn)識(shí)和作為,把這作為進(jìn)取方向和突破口,實(shí)現(xiàn)煙草零售方式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全方位升級(jí)換代。
一是煙草應(yīng)該有認(rèn)識(shí)。任何新生事物
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,廣布耳目,建立健全涉煙情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),獲取有價(jià)值的案件線索。善于從小案件入手,尋找案源突破口,內(nèi)查外調(diào)追上線,力爭(zhēng)以小案牽