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一是加強(qiáng)市場調(diào)研。組織營銷人員深入市場一線，掌握轄區(qū)市場卷煙銷售情況、卷煙庫存情況、卷煙需求情況等相關(guān)數(shù)據(jù)，為制定卷煙銷售策略提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)客戶指導(dǎo)。扎實
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? ? 一強(qiáng)化個性化客戶拜訪，對銷量異常的客戶每周拜訪1次，策略告知與調(diào)控品牌宣傳到位；二強(qiáng)化品牌陳列與展示，每天幫助一個客戶整理卷煙柜臺，
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。二是要在品牌寬度上求銷量，要在戶均銷量上求進(jìn)度，要在品牌整合上求增量，要在新的投放策略上求突破，要在新的評價上找增長點，要在品牌上
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銷售及培育情況，低焦、細(xì)支煙卷煙銷售及培育情況，以及零售客戶對卷煙銷售信心指數(shù)等。
通過此次調(diào)研，將為二季度制定針對性的營銷策略提供可靠依據(jù)
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銷和營銷策略工作，專賣部門負(fù)責(zé)提供新辦證客戶和對已查辦案件違規(guī)戶的信息及外地流入本地市場的卷煙品牌工作。中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經(jīng)營案件
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??? 三是為農(nóng)村客戶提供一對一服務(wù)，指導(dǎo)客戶改善店堂環(huán)境，切實營造良好的消費環(huán)境。有針對性指導(dǎo)好營銷策略，加強(qiáng)客戶的經(jīng)營技巧知識培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶品牌推介
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市場上出現(xiàn)超千元每條的在銷卷煙。
宜春市局要求各縣局進(jìn)一步加強(qiáng)對重點客戶和區(qū)域的日常宣傳與巡查力度，并從貨源策略上進(jìn)行調(diào)控，全力打好“天價煙”治理這場硬仗。
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農(nóng)村市場運(yùn)行狀態(tài)、社會庫存變動、零售價格執(zhí)行、重點品牌表現(xiàn)等情況，為農(nóng)村市場營銷策略的制定提供決策依據(jù)。
三是傾幫扶，強(qiáng)化客戶管理。扎實開展真情幫扶活動，切實
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一步工作中，因地制宜，及時調(diào)整銷售策略，確保貨源的有效組織與供應(yīng)，尤其是中、低檔卷煙的穩(wěn)定供應(yīng)，保證零售戶銷售和盈利的穩(wěn)定性
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，有針對性地制定有效措施，改進(jìn)營銷策略，優(yōu)化客戶服務(wù)，盡量為他們解決卷煙經(jīng)營過程中遇到的實際困難。
