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為深入推進(jìn)精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升，近日，河南許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司召開會(huì)議，啟動(dòng)2021年度精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作。會(huì)上
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和歸屬感，提高班組的規(guī)范化管理水平和職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果，促進(jìn)班組管理水平進(jìn)一步提升。石家莊卷煙廠將持續(xù)深入開展精益改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目以及群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)班組優(yōu)秀
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為全面提升煙機(jī)零備件管理水平，近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開煙機(jī)零備件管理座談會(huì)，石家莊北方煙機(jī)配件有限公司、河北中煙三家卷煙廠相關(guān)成員參加座談。會(huì)上
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效益的重要驅(qū)動(dòng)，是全面創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán)，也是促進(jìn)管理水平提升的必由之路。2021年，昭通卷煙廠將在“企業(yè)管理深化年”的指引下，持續(xù)深化以課題為抓手
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;采取多項(xiàng)措施，確保煙葉收購質(zhì)量，穩(wěn)定收購秩序，全面完成2019年煙葉收購工作。
一是完善管理制度，提升規(guī)范管理水平。市局（
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了財(cái)會(huì)人員理論水平與實(shí)際操作能力。
二是建好管理臺(tái)帳，提升管理水平。將各站點(diǎn)會(huì)計(jì)集中起來，對(duì)各站點(diǎn)財(cái)務(wù)管理臺(tái)賬建立情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有
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和整改措施。
對(duì)于做好今年的物資工作，會(huì)議提出六點(diǎn)要求。一是要提高政治站位，牢固樹立規(guī)范管理意識(shí)。二是要進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平，在應(yīng)招盡招、真招實(shí)招上下
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推進(jìn)，分公司將不斷完善自身的管理、服務(wù)體系，持續(xù)提升人員管理水平和市場管理水平，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)、降本、增效。
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;2018年全省系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作聚焦創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，深化科技項(xiàng)目攻關(guān)，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化，項(xiàng)目管理水平明顯提高，平臺(tái)創(chuàng)新能力顯著提升，項(xiàng)目
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啟動(dòng)“企業(yè)管理提升年”，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)管理各項(xiàng)工作，系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平，努力推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。PDCA管理信息系統(tǒng)的建立是為了建立任務(wù)管理和問題管理平臺(tái)
