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;隨機抽查5-10戶進行核查。督察的具體內(nèi)容如下：
目標任務(wù)分解執(zhí)行情況。查看目標分解，實地到包村生產(chǎn)人員所負責(zé)的村核查目標任務(wù)是否全面完成。
面積落實真實性。抽查
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煙草在線北京消息 為保證元月銷售工作的順利完成，了解新流程的運行情況，新年伊始，北京煙草營銷中心分成多組到物流中心及部分區(qū)縣公司進行走訪調(diào)研
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情況進行監(jiān)督和考核。
二是緊抓監(jiān)督考核機制。對員工執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃過程以及學(xué)習(xí)成果進行考核驗收，防止員工對學(xué)習(xí)計劃的執(zhí)行情況不重視，搞形式主義。專門成立學(xué)習(xí)情況考核小組
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;公司）先后全面投入試運行。該系統(tǒng)是為決策管理層提供經(jīng)濟運行情況實時分析、決策的重要輔助工具，標志著湖南煙草一體化戰(zhàn)略管控目標的成功落地。
數(shù)據(jù)中心二期項目是十二五
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（CNAS）專家評審組通過場試驗考核、體系文件審核、技術(shù)和質(zhì)量記錄審核、人員座談等形式，詳細審核了公司實驗室17025實驗室質(zhì)量管理體系的運行情況。評審組一致
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深入開展卷煙市場明碼標價檢查工作。
此次檢查工作以抽查方式進行，重點檢查卷煙零售客戶明碼標價執(zhí)行情況與明碼標價簽擺放情況，主要圍繞客戶經(jīng)理和市管員對客戶明碼標價的指導(dǎo)、客戶
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、燃氣等運行情況進行了一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保各項安全措施落實到位。
加強節(jié)日安全教育。針對節(jié)日期間容易出現(xiàn)的不安全因素，及時組織員工進行安全知識
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分廠生產(chǎn)現(xiàn)場和技改工地，分別在涪陵分廠會議室和技改指揮部會議室組織召開了座談會，聽取了涪陵分廠整體運行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、整頓規(guī)范工作以及易地技改同步監(jiān)督預(yù)防工作專題
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執(zhí)行情況，分析了業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、涉外費和福利費等重點費用預(yù)算執(zhí)行存在的問題，安排布置了2013年部門預(yù)算編制要點，介紹了省公司本級啟用POS報銷
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市場調(diào)研，掌握市場行情，對于市場需求做到客觀分析、準確掌握、動態(tài)調(diào)整、及時反饋并實時共享。不能涸澤而漁，不斷挖掘市場潛力。二是客戶意識。以客戶為中心，
