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，提出了“六好”的貫徹落實(shí)措施。
一是樹(shù)立好目標(biāo)。2016年，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量總量增幅3%，省產(chǎn)煙銷量增幅5%，金圣煙銷量增幅8%的目標(biāo)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收突破1
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。以“假冒卷煙、回籠煙、禮品煙、金圣系列等易流入的品牌卷煙”為整治重點(diǎn)，針對(duì)歷史違規(guī)戶、重點(diǎn)戶、異動(dòng)戶、名煙名酒店的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣和經(jīng)營(yíng)方式、方法，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底，
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回報(bào)有序開(kāi)展。開(kāi)展省產(chǎn)煙銷售積分回報(bào)活動(dòng)，按省產(chǎn)煙1條積1分, “金圣”煙1條積2分的規(guī)則，計(jì)算客戶2015年總積分，在微信公眾號(hào)中開(kāi)辟“潤(rùn)心商城
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；倡導(dǎo)全體員工要充分利用春節(jié)來(lái)臨之際開(kāi)展“金圣”、“滕王閣”系列卷煙的營(yíng)銷工作。
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卷煙市場(chǎng)實(shí)際，摸查客戶庫(kù)存，充分挖掘市場(chǎng)空間，尋找重點(diǎn)客戶，用省產(chǎn)卷煙充分填滿市場(chǎng)。
強(qiáng)化客戶服務(wù)，做實(shí)品牌培育。將金圣品牌
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，促進(jìn)省產(chǎn)煙銷售。
三是把握時(shí)機(jī)，培育新品。進(jìn)一步加強(qiáng)金圣（滕王閣）系列的宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶上柜，加強(qiáng)客戶拜訪
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，培訓(xùn)內(nèi)容拓寬了工作思路。希望今后能更多一些相關(guān)培訓(xùn)，以便更好的學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深挖物流潛力，為更好的促進(jìn)公司物流建設(shè)打牢基礎(chǔ)、助推“金圣”品牌
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，加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、收集市場(chǎng)信息，在提升卷煙銷量方面查問(wèn)題、找方法、鼓士氣，要強(qiáng)化省產(chǎn)煙、金圣品牌和省產(chǎn)四五類煙銷售跟蹤，
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，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行還慰問(wèn)了長(zhǎng)豐村貧困戶，看望了貧困學(xué)子，并送上了慰問(wèn)品。同時(shí)還與該鄉(xiāng)各村支部書(shū)記進(jìn)行了互動(dòng)座談，觀看了金圣新品宣傳片
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。會(huì)上，各片區(qū)結(jié)合本月落實(shí)“金圣煙比貢獻(xiàn)，省產(chǎn)煙比擔(dān)當(dāng)”具體措施以及市場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題、目標(biāo)進(jìn)度等進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析。縣局主要負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前省產(chǎn)煙銷售形勢(shì)，
