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化肥、農(nóng)藥、煤150元，一畝地可凈賺1800多元。
“我們村從1996年開始種煙，以后一直沒有間斷。2007年至2009年，全村賣煙每年總收入都在150萬元
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2007年到2010年實現(xiàn)年均增長15.77%，但是由于隆林處于滇、黔、桂三省（區(qū)）結(jié)合部，涉煙違法違規(guī)行為依然比較多，整頓市場
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，市場占有率達32.58%。
2007年，全國重點骨干品牌中只有9個品牌有低焦油規(guī)格，到2008年已增加為14個。2009年，“紅塔山
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配置。
數(shù)據(jù)顯示，從2007年至2010年，卷煙品牌合作生產(chǎn)總量從285.6萬箱上升到518萬箱，增加232.4萬箱。增長的數(shù)據(jù)背后，是行業(yè)
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陜西中煙大軍的強勁態(tài)勢，奏響了可持續(xù)發(fā)展的嘹亮凱歌。
2007年12月，江蘇中煙徐州卷煙廠澄城卷煙分廠劃轉(zhuǎn)陜西中煙。2008年，陜西中煙開始積極主動地參與到
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只發(fā)促銷信息，這樣關(guān)注某一方面信息的粉絲就可以在對應(yīng)賬號得到所需的信息，方便快捷。自2007年3月注冊Twitter后，戴爾現(xiàn)已擁有了超過150萬的粉絲。每年
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，比上年增長10%，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
日本煙草公司
日本煙草公司對品牌培育傳統(tǒng)的做法是通過并購強勢煙草公司來實現(xiàn)其品牌兼并戰(zhàn)略。2007年日本煙草并購英國加萊赫煙草公司
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10000畝。在進行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)前，整個示范區(qū)經(jīng)濟、文化、社會生活等都較落后：2007年人均毛收入1900元；交通不便，通訊不暢
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比上年減少156萬元，比2007年減少607萬元；三是利用郵政現(xiàn)有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證資金適時安全的回收，加強了資金的利用率和利潤率，
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工作的一大亮點。煙草企業(yè)在其中扮演著越來越重要的角色，它們對煙葉產(chǎn)區(qū)工作的積極參與和支持，使得二者之間形成了一種良性互動的穩(wěn)定關(guān)系。2007年6月，國家局正式
