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提升、成本管控等工作,廣泛開展QC、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和課題攻關(guān)活動(dòng),著力解決存在的問題和隱患,夯實(shí)金葉制造根基。
三是堅(jiān)持對標(biāo)導(dǎo)向。圍繞公司2019年對
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;實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
大力協(xié)同創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)。堅(jiān)持以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向,自主研發(fā)為主體,以設(shè)備改造、小改小革、技術(shù)革新、QC及六西格瑪項(xiàng)目為
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,組織好QC小組活動(dòng)開展和成果發(fā)布。七是加強(qiáng)和規(guī)范“三項(xiàng)工作”。修訂采購管理制度,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)工作”全流程在線運(yùn)行;嚴(yán)格采購、投資項(xiàng)目等管理。八是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和投訴
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;解決工作“難點(diǎn)”。鼓勵(lì)年輕干部職工以活躍的思維,旺盛的精力,充足的干勁,深入精準(zhǔn)扶貧、市場前沿和科技創(chuàng)新、QC領(lǐng)域中推動(dòng)工作、解決工作“難點(diǎn)”,
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,切實(shí)通過典型示范,突破發(fā)展瓶頸;三是拓展群眾性創(chuàng)新工作,倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,激發(fā)全員創(chuàng)新潛力,充分借助群眾性QC小組活動(dòng)
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都可控;三是積極努力探索均質(zhì)化加工工藝,提升加工水平?!肮び破涫卤叵壤淦鳌?#xff0c;通過科技創(chuàng)新項(xiàng)目、QC小組活動(dòng)等對設(shè)備、工藝進(jìn)行改造和改善,提升
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效果。
近年來,義烏市局(分公司)以項(xiàng)目制為抓手,持續(xù)開展工具應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、終端品牌化、創(chuàng)新QC等工作,鼓勵(lì)基層工作
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“悅讀愛家讀書會(huì)”分享交流活動(dòng)、“陽光助殘”捐贈(zèng)志愿服務(wù)活動(dòng)、“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng)以及各類創(chuàng)新、QC活動(dòng),營造“愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、善創(chuàng)新、樂奮獻(xiàn)”的氛圍,把社會(huì)主義
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,出臺覆蓋車間基礎(chǔ)管理各節(jié)點(diǎn)的規(guī)章制度,下發(fā)了涉及成本、質(zhì)量、設(shè)備等各模塊的考核細(xì)則,并始終將持續(xù)改進(jìn)改善作為深挖潛力的源泉,通過持續(xù)改進(jìn)改善、QC活動(dòng)
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三是突出課題研究“引領(lǐng)力”。堅(jiān)持“提質(zhì)增效、查擺不足、挖掘潛力”原則,精心謀劃各類QC、精益、科技創(chuàng)新課題,實(shí)行班子成員掛靠指導(dǎo)、月度內(nèi)部評審、績效考核激勵(lì)等制度