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”為理念，融合“社區(qū)商業(yè)+社區(qū)服務(wù)”業(yè)態(tài)組合，以購物、餐飲、生活服務(wù)為主體，打造“智慧+”社區(qū)零售終端。強(qiáng)服務(wù)，營造生活化場景
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了什么道道？筆者斗膽向大家一一道來。首先是國家利益至上。這點(diǎn)正是符合煙草理念。冬奧會(huì)賽場上出現(xiàn)了幾名讓人眼前一亮的運(yùn)動(dòng)員，就是從外國國籍改為中國參加比賽的。他們深知
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;非一日之寒。吸引顧客，留住顧客不是一朝一夕能做到的事。需要廣大零售戶朋友在平時(shí)的經(jīng)營中，樹立以“顧客為中心”的經(jīng)營理念，事事、處處為顧客著想，
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，消費(fèi)流變既可以成為大品牌迅速擴(kuò)張的源動(dòng)力，也能為特色品牌帶來彎道追趕的加速度。正是借助對(duì)新消費(fèi)理念的研判，特色品牌得以實(shí)現(xiàn)對(duì)新消費(fèi)需求的精準(zhǔn)滿足，
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“三個(gè)聚焦”為抓手，不斷提升市場監(jiān)管效能。樹牢守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的市場監(jiān)管理念，加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)經(jīng)營秩序。聚焦信息研判。始終保持打假打私高壓態(tài)勢
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，把法治理念、法治思維、法治要求貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)，提升依法行政能力。規(guī)范行政許可。修訂完善零售點(diǎn)合理化布局規(guī)定，科學(xué)設(shè)定零售點(diǎn)發(fā)展數(shù)量上限，嚴(yán)格許可準(zhǔn)入管理
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部門的大力扶持，以及自身的勤勞和智慧，積極學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)新知識(shí)，虛心請教新技術(shù)，充分將先進(jìn)經(jīng)營理念運(yùn)用到田間管理、煙葉采收、提質(zhì)增效當(dāng)中
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。”張明琰是黃金葉生產(chǎn)制造中心主任工程師，作為調(diào)試安裝課題的“操盤手”，他提出了“管理課題”理念，創(chuàng)新借鑒微軟項(xiàng)目工程管理、節(jié)點(diǎn)控制、全過程控制、KPI體系
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煙草專賣局將進(jìn)一步貫徹新發(fā)展理念，緊扣煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，凝心聚力打基礎(chǔ)、千方百計(jì)解民憂、用情用力助生產(chǎn)，將“金葉”發(fā)展成為實(shí)實(shí)在在的“金業(yè)”，為
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標(biāo)新立異雖然能獲得一時(shí)的利益，但沒有腳踏實(shí)地、誠信經(jīng)營的理念，將難以維系長遠(yuǎn)的發(fā)展。彭麗認(rèn)為，只要顧客享受過一次便利，就會(huì)有更進(jìn)一步的期待。在思考如何
