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增效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)裝備升級(jí)“四大工程”,不斷推動(dòng)管理流程更加完善,管理手段更加有效,管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的全方位
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了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化烤煙育苗大棚,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采取半機(jī)械化或機(jī)械化流程育苗,極大提升了育苗效率和質(zhì)量?!敖衲晡壹曳N了80畝烤煙,現(xiàn)在種煙都是專業(yè)化的育苗
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。立足中式卷煙原料需求,結(jié)合國(guó)內(nèi)外煙葉機(jī)械化發(fā)展歷程,聚焦輕簡(jiǎn)生產(chǎn),按照四次輕簡(jiǎn)、分層機(jī)采要求,全流程探索農(nóng)事操作簡(jiǎn)化、農(nóng)藝要求優(yōu)化
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;廣泛宣傳2023年煙葉生產(chǎn)形勢(shì)、合同簽訂流程、產(chǎn)前投入補(bǔ)貼等政策,確保政策宣傳和認(rèn)識(shí)到位。加強(qiáng)引導(dǎo),落實(shí)一戶一簽。加強(qiáng)種植合同宣傳,由煙農(nóng)提出種植申請(qǐng)
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,優(yōu)化完善問(wèn)題處置流程,預(yù)防缺陷產(chǎn)品流入市場(chǎng)。貴陽(yáng)卷煙廠堅(jiān)持過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)與成品入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)相結(jié)合,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促機(jī)臺(tái)整改
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采取機(jī)械化流程育苗,極大提升了育苗效率和質(zhì)量。“目前我們處于育苗階段,以前我們是人工播種,現(xiàn)在是半機(jī)械化播種,通過(guò)播種
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采取機(jī)械化流程育苗,極大提升了育苗效率和質(zhì)量。正在裝育苗盤(pán)。今年,仁和鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作同樣在“早”字上下功夫,按照“早計(jì)劃、早安排、早部署”工作思路
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實(shí)行“五公開(kāi)”,身份信息公開(kāi)、服務(wù)事項(xiàng)流程公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi)、服務(wù)評(píng)價(jià)公開(kāi)、投訴渠道公開(kāi);“3”即開(kāi)通三種受理渠道,線下受理,線上受理,弱勢(shì)群體
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四大專題成果推廣實(shí)施舉措,探尋出專題推廣和信息化建設(shè)最佳組合模式,使四大專題推廣達(dá)成流程重塑、機(jī)制重構(gòu)、隊(duì)伍重?zé)挼目傮w目標(biāo),形成專題成果“金名片
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工作紀(jì)律。錨準(zhǔn)“建章立制落腳點(diǎn)靶心”,在履責(zé)上找突破。盯緊重要崗位和工作節(jié)點(diǎn),規(guī)范工作流程,對(duì)出現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題的職工及時(shí)開(kāi)展談心談話,切實(shí)