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;各單位定會上報最有利的指標(biāo)，這里的有利一種是有利于其自身指標(biāo)的實現(xiàn)，另一種是有利于突出自己的政績，最后一種是有利于自己的中庸之道。所以如何制定指標(biāo)、管控指標(biāo)
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的包羅萬象以適當(dāng)松綁，為品牌生態(tài)的豐富和多樣創(chuàng)造環(huán)境。當(dāng)然，從品牌自身的角度，跑得很快、力度很大的黃金葉，也需要為類似做法以合理的區(qū)隔與揚(yáng)棄
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，打假打私的舉報人，自身利益的維護(hù)人，與公司同呼吸共命運(yùn)，真正融入到煙草企業(yè)的大家庭中來。
第二，嚴(yán)格零售許可證的發(fā)放
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，卷煙市場相對疲軟，零售價格低迷，零售戶經(jīng)營信心不足。一些大戶為了自身利益，不顧其他小戶反對，公開違反卷煙零售明碼標(biāo)價制度，相互
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了！
結(jié)束語：如今，市場競爭非常激烈，要想讓店鋪贏利賺錢，在眾多門店中立穩(wěn)腳跟，身為零售店主就要發(fā)揮和利用好自身的優(yōu)勢
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建立之初就開始研發(fā)具有自身特色的新品，緊盯市場變化、搜集市場數(shù)據(jù)、分析市場態(tài)勢、反饋市場信息，通過建立以上幾張市場的實時“調(diào)查表”，應(yīng)用各種分析數(shù)據(jù)支撐決策
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表示出很大的興趣，依然是按照客戶自身訂購習(xí)慣以及庫存情況進(jìn)行卷煙訂購。
（二）客戶級別測算應(yīng)貼切市場實際。今年3月份，市局對客戶級別劃分
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發(fā)展，他憑借自身的優(yōu)勢和愛好，在工匠之路上砥礪前行。
彭銅就是以這種追求、無私奉獻(xiàn)的精神，奮戰(zhàn)在煙草行業(yè)的第一線，為解決煙草發(fā)展中遇到
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零售戶孫仁慈 男 46歲
孫仁慈：剛才韓老板結(jié)合
自身的零售經(jīng)歷談了自己的感受，我覺得這些話很實在、真誠，對于廣大零售戶具有很好的借鑒價值。這里我也談?wù)?/div>
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，合理降低強(qiáng)度，減輕累感。“雙節(jié)”之后，客戶經(jīng)理要認(rèn)真指導(dǎo)客戶結(jié)合自身店面實際，自己經(jīng)營能力，周邊消費(fèi)特點(diǎn)，選好
