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說(shuō)，無(wú)論是外部環(huán)境，還是行業(yè)自身來(lái)說(shuō)，都有利于推進(jìn)明年卷煙銷售的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。
（二）客觀分析不利條件，努力
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，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家局黨組對(duì)新一年工作的決策部署，結(jié)合全行業(yè)和單位、部門(mén)自身實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)一些重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，已經(jīng)成為2014年的重點(diǎn)
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認(rèn)識(shí)國(guó)家局設(shè)立內(nèi)管部門(mén)、強(qiáng)化內(nèi)管制度，深入推進(jìn)內(nèi)管委派制的重大現(xiàn)實(shí)意義。特別是縣局內(nèi)管派駐機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮貼進(jìn)一線，實(shí)地監(jiān)管的工作優(yōu)勢(shì)，注重自身學(xué)習(xí)
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的經(jīng)營(yíng)情況，提高零售客戶自身分析卷煙銷售動(dòng)態(tài)的能力。二是幫助零售客戶分析周邊市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)對(duì)零售客戶所處的商圈和地段進(jìn)行全面分析，掌握周邊環(huán)境、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)群體季節(jié)變化
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不想關(guān)門(mén)停業(yè)，就需要從自身做起，改變自己的態(tài)度了。
從認(rèn)識(shí)到自己的失誤開(kāi)始，我改變了自己的態(tài)度，對(duì)進(jìn)門(mén)的顧客微笑問(wèn)好，熱情接待
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場(chǎng)景的授課形式，使客戶經(jīng)理改變以往被動(dòng)學(xué)習(xí)、被動(dòng)應(yīng)付的學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)以教代學(xué)、以教促學(xué)、變教為學(xué)，提高自身的工作能力和水平?？蛻艚?jīng)理采取兩兩結(jié)合的形式先后組織
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了支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”營(yíng)銷隊(duì)伍，有力夯實(shí)了卷煙營(yíng)銷工作。隨著形勢(shì)發(fā)展，卷煙營(yíng)銷面臨環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，這需要營(yíng)銷人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身
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;他們有時(shí)候純屬于自身愛(ài)好而已?？匆?jiàn)別人抽細(xì)支煙了，自己心里也癢癢的，也有一種想抽細(xì)支煙的沖動(dòng)，久而久之，你看我，我看你，
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，煙草行業(yè)出現(xiàn)公積金事件、購(gòu)車(chē)事件、建房事件、福利品事件等都充分說(shuō)明社會(huì)各界對(duì)煙草行業(yè)資金使用的大力關(guān)注，所以煙草行業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)，不僅是企業(yè)自身的行為，更是
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;盈利水平也有了明顯提升。
總的來(lái)看，電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售其實(shí)各有自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，不可能由一方完全取代另一方。從實(shí)體店和網(wǎng)店“相融”來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷?shí)體店的建構(gòu)與
