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積極參加市直部門舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)；另一方面，把寧夏煙草“搏?為”企業(yè)文化精神和“潤夏”服務(wù)品牌建設(shè)深入宣貫到開展的每一項(xiàng)活動(dòng)中，在思維上打破常規(guī)、在形式上不斷
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;或者不習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)購物，于是80后、90后成了為聚美優(yōu)品銷售業(yè)績做貢獻(xiàn)的主力軍。他們?yōu)槭裁丛敢庠诰W(wǎng)上購買化妝品而不是到商場專柜？一方面是出于網(wǎng)絡(luò)購物方便的原因，
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繁重。但只要堅(jiān)持按照行業(yè)要求，扎實(shí)做好思想教育、制度建設(shè)、專項(xiàng)治理和機(jī)構(gòu)建設(shè)四方面工作，企業(yè)規(guī)范經(jīng)營水平一定會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
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、貨源穩(wěn)定性、覆蓋面和成長效果。各市州局（公司）根據(jù)測評(píng)和考核結(jié)果，實(shí)施市場調(diào)控，向省局（公司）和工業(yè)企業(yè)提出調(diào)整申請(qǐng)
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：多抗霉素、菌核凈。
注意事項(xiàng)：加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)；對(duì)癥用藥；及時(shí)施藥，花葉病要從苗期開始預(yù)防；覆蓋面要廣
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”臨近，寶應(yīng)煙草專賣局從“四方面”入手，認(rèn)真做好法制宣傳工作，有效提高了零售戶與消費(fèi)者的法制意識(shí)與維權(quán)意識(shí)。（楊金兵）
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處在舒服的位置上。之后，張琳和煙斗的關(guān)系也進(jìn)入了更加舒服的階段。
做煙斗近 10 年，張琳每年的產(chǎn)量不過數(shù)十把。問他做一把煙斗的周期，張琳面露難色
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成為并且迅速成長為行家里手，獨(dú)當(dāng)一面，形成自己的工作品牌和獨(dú)特能力，做好煙草精神的培育和感染激發(fā)活力，為壯大煙草事業(yè)和繁榮煙草事業(yè)做出新的更大
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（御廷蘭香）”以人為本的設(shè)計(jì)理念和高端卷煙的特有品質(zhì)。
震撼二：供不應(yīng)求，買者趨之若鶩
走進(jìn)營口新世界煙酒商場，柴經(jīng)理見面便說
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子公司從事煙草業(yè)務(wù)，同時(shí)還經(jīng)營酒類和金融業(yè)務(wù)。2012年，集團(tuán)一方面有效發(fā)揮在卷煙市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢，另一方面不斷加大對(duì)雪茄煙、無煙氣煙草制品的市場拓展力度。全年
