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，梁異群有著自己的培育之道。她根據(jù)店鋪所在商圈的特點(diǎn)，選擇了主打品牌和規(guī)格。每當(dāng)有新品上市，她不僅有計(jì)劃地訂購(gòu)，還通過(guò)介紹與體驗(yàn)并重的方式讓顧客去了解。對(duì)于
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關(guān)心、支持廣東中煙雙喜品牌發(fā)展的粉絲，感受到了百年大品牌如“春天”般的生機(jī)與活力。如今，隨著近年來(lái)的持續(xù)深耕與培育，以品質(zhì)為基礎(chǔ)、體驗(yàn)為支撐、審美為助力、文化為載體
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;深化產(chǎn)學(xué)研用合作，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，培育創(chuàng)新文化，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究，集中力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，
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，舒明英養(yǎng)豬收入近4萬(wàn)，其他收入1萬(wàn)多，每年都有近20萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)收入。開弓沒(méi)有回頭箭。嘗到甜頭的楊通軍、舒明英夫婦前年春天投入資金購(gòu)進(jìn)七葉一枝花種子，培育
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的重要抓手，積極培育職業(yè)煙農(nóng)，著力打造千畝村萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)，探索推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，不斷專業(yè)化服務(wù)水平，幫助煙農(nóng)減工降本，以
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課堂讓班組長(zhǎng)對(duì)JIT生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化、常用七大QC工具、A3報(bào)告、OPL /OPS、管理診斷等精益管理工具有了更好的認(rèn)知與掌握。通過(guò)創(chuàng)新思維培育、有效激勵(lì)、馬斯洛需求分析等現(xiàn)代企業(yè)管理思路灌輸，
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畝示范田，開展心悅服務(wù)和提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽；在生產(chǎn)管理上，狠抓壯苗培育、平衡施肥、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)烘烤“四大”生產(chǎn)規(guī)范技術(shù)落實(shí)；在減工降本上
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肥，減少化學(xué)肥料”為主要內(nèi)容的“兩增一減”施肥法，進(jìn)一步優(yōu)化了煙田施肥配比，為培育優(yōu)質(zhì)“中棵煙”提供了保障。試驗(yàn)人員利用檢測(cè)設(shè)備能夠準(zhǔn)確快速地檢測(cè)煙葉成分煙葉
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;立足終端立志成才，凝聚起終端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的蓬勃力量。另一方面，神木市煙草專賣局（分公司）圍繞終端建設(shè)、品牌培育、信息采集、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容
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;為品種培育推廣作出了積極貢獻(xiàn)?！敖衲晡覀冎饕谕茝V3個(gè)品種，這3個(gè)品種田間表現(xiàn)好，農(nóng)戶反映烘烤表現(xiàn)也好?！辈槲木照f(shuō)。以踏實(shí)為筆比起一名職工，查文菊更愿意把自己
