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;彼此間聯(lián)系雖極為緊密，但同時(shí)保持著異常的警覺(jué)。兩人僅見(jiàn)過(guò)一次面，都不知道對(duì)方姓名。據(jù)了解，付某某和上線通過(guò)專門的手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，兩人每天不定時(shí)通話
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需求，針對(duì)客戶的個(gè)性和心理特征堅(jiān)持因人而異，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。一方面對(duì)客戶實(shí)施差異化服務(wù)；另一方面，區(qū)別對(duì)待不同類型的客戶，實(shí)施個(gè)性
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的兩面和外部都要顯示相同的文字和圖片 ·需要在單位包裝的頂部放置警語(yǔ)，并以包裝上其他信息相同的方向顯示 ·遵循的最低規(guī)格為高64毫米寬55毫米
通用文本必須覆蓋單位包裝和所有的外部
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，一方面我的利潤(rùn)空間會(huì)減少，第二，別人給的煙，如果是不好的煙的話，那不是會(huì)壞了我的招牌嗎？第三、如果我都只賣緊俏煙的話
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（一）
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)沒(méi)有成型的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的過(guò)程是一個(gè)從試點(diǎn)探索、典型引路到擴(kuò)面推廣的過(guò)程，是一個(gè)從概念提煉、實(shí)踐總結(jié)到模式集成
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。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí)的覆蓋面越廣，參與的員工也就越多，所取得的共識(shí)也越多，員工的心也越齊，對(duì)提升員工的自律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的廉政建設(shè)
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的一位卷煙經(jīng)銷商給這個(gè)難題一個(gè)絕妙的答案。文中的丹尼爾，本來(lái)是經(jīng)銷商的一個(gè)欠債的客戶丹尼爾，被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為一位難得的銷售員：這一方面得益于丹尼爾自己能主動(dòng)地承擔(dān)
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，被經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為一位難得的銷售員：這一方面得益于丹尼爾自己能主動(dòng)地承擔(dān)額外的工資，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)經(jīng)銷商也能轉(zhuǎn)變思路，發(fā)現(xiàn)了有銷售
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規(guī)范舉報(bào)信的寫(xiě)作格式。對(duì)于平日處理大量事務(wù)的紀(jì)委干部來(lái)說(shuō)，這種規(guī)范的信件能夠更快捷地提供關(guān)鍵信息，和閱讀雜亂無(wú)章的舉報(bào)信相比，大大提高了工作效率。另一方面
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2012年1至9月份行業(yè)重點(diǎn)品牌銷售情況分析中，我們可以看到這個(gè)略顯低調(diào)的品牌在低調(diào)中彰顯出不平凡的一面：在27個(gè)重點(diǎn)品牌銷售中，“利群”以150萬(wàn)箱的銷量
