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，要突出特色，不能千篇一律，因為顧客需求是多層次的。如果低層次的裝修，會有低層次的顧客光顧，利潤自然比較低；一旦
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自2010年起至如今更成為部分卷煙生產(chǎn)企業(yè)拓展低焦油產(chǎn)品的發(fā)力點之一。國內(nèi)品牌紛紛加大在細支煙市場的投入力度，并推出各具特色的細支煙產(chǎn)品。自此，國內(nèi)細支煙市場呈現(xiàn)出
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，按季度對自主投入意識強、品牌培育效果好、培育手段有特色的客戶統(tǒng)一進行貨源或物料激勵。五是化庫存。個別規(guī)格銷路不暢、庫存較大時，要走出去，到周邊小區(qū)、工地、菜市場
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，讓顧客眼前一亮。再就是多進新品牌買起來也有優(yōu)勢，打造成一種人無我有的特色商品，喜好新品牌的顧客會專程來我們超市購買，還能帶動其他商品的銷售。
由于
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作用。
2.要向適宜的消費群體推薦銷售
不同的新品傳播的品牌定位不同，特別是對于才上市的新品，零售客戶要充分了解其特色亮點，并選擇合適的消費群體進行推薦銷售
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，不能很好地根據(jù)不同類型黨組織的特點設(shè)計開展一些特色活動。服務(wù)手段傳統(tǒng)，科技化水平不高，個性化服務(wù)不強，和職工群眾聯(lián)系和溝通還不夠緊密，
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作用。
2.要向適宜的消費群體推薦銷售
不同的新品傳播的品牌定位不同，特別是對于才上市的新品，零售客戶要充分了解其特色亮點，并選擇合適的消費群體進行推薦銷售
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作用。
2.要向適宜的消費群體推薦銷售
不同的新品傳播的品牌定位不同，特別是對于才上市的新品，零售客戶要充分了解其特色亮點，并選擇合適的消費群體進行推薦銷售
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品牌過程中大多實施了體現(xiàn)自身企業(yè)特色與內(nèi)涵的品牌培育策略，整個卷煙品牌培育具有較強的系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。從這個層面來看，雜亂無章的、主觀隨意的卷煙品牌培育理念及做法是不可
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的重點規(guī)格。“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌競爭發(fā)展格局逐步形成。
筆者從品牌規(guī)格結(jié)構(gòu)的變化入手，著重分析行業(yè)近三年來品牌發(fā)展的變遷和趨勢
