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絕對(duì)不行的，必須要依靠一定的手段和技巧。當(dāng)然，就零售戶(hù)自身而言，每個(gè)零售戶(hù)都想把生意做好，把零售搞得紅紅火火的，但是僅僅有想法那
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，有禮貌、有耐心地傾聽(tīng)顧客要求退換商品的原因；確實(shí)屬于商品質(zhì)量的問(wèn)題，要馬上向顧客道歉，并按照顧客的要求予以退換；如果是顧客自身
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為主、自主實(shí)施的原則，積極探索實(shí)踐，不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實(shí)效性，打造自身特色。要就當(dāng)前生產(chǎn)情況來(lái)看，新煙區(qū)有兩大優(yōu)勢(shì)
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堅(jiān)持用“貴煙”品牌引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作，努力抒寫(xiě)自身持續(xù)快速發(fā)展新篇章，努力為貴州人民“守底線(xiàn)、走新路、奔小康”做出最大貢獻(xiàn)。
煙酒飄香
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頭痛。其實(shí)如果零售戶(hù)站在顧客角度來(lái)仔細(xì)想，這也是很正常之事，誰(shuí)不想自己買(mǎi)的東西實(shí)惠實(shí)用，性?xún)r(jià)比高呢？顧客總是習(xí)慣站在
自身角度考慮，因?yàn)?/div>
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人力資源，促進(jìn)工作交流，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)自身活力。
（三）優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理，推進(jìn)客服部職能轉(zhuǎn)型
優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理是推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型的抓手
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、子女的貢獻(xiàn)，多談他們的自身價(jià)值和閃光點(diǎn)，他們就會(huì)容光煥發(fā)，精神振奮。這時(shí)，恰到好處地向他們推介卷煙，會(huì)收到意想不到的效果
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;應(yīng)該學(xué)會(huì)冷靜。不要與之較真和硬拼，而應(yīng)該充分運(yùn)用自己的智慧，保護(hù)好自己的財(cái)產(chǎn)、保護(hù)好自身安全。我親身經(jīng)歷過(guò)一個(gè)歹徒到我的店里由偷到搶劫的經(jīng)歷，面對(duì)囂張
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自身情況網(wǎng)上自主申購(gòu)，再由客戶(hù)經(jīng)理對(duì)接確認(rèn)、品牌經(jīng)理適時(shí)審核，真正做到了零售客戶(hù)“自選品牌”。
小煙卷兒：在我的印象中，在線(xiàn)客服就是可以即時(shí)
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自身特點(diǎn)的電子商務(wù)平臺(tái)——“新商盟”。“新商盟”實(shí)行會(huì)員制，以網(wǎng)上訂貨為核心功能，兼具自助、互動(dòng)等功能，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)、商業(yè)、零售客戶(hù)之間的協(xié)同與連接
