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等工作實踐中充分發(fā)揮專業(yè)技能人才的示范引領(lǐng)作用，促使團隊在推進各項工作中有思路、有辦法、有舉措，全面完成年度質(zhì)量目標任務(wù)。
1.提升專賣團隊的執(zhí)法能力。要緊密聯(lián)系專賣管理
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個積極上進的青年，他頭腦靈活，熱愛學(xué)習(xí)，他在一本報刊上看到過這樣的報道：博報堂與中國傳媒大學(xué)最新發(fā)布了“生活者動察2014”年度研究報告。報告
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，煙葉原料面臨高位庫存和總量控制的雙重壓力，全國煙葉正面臨著巨大的問題和拐點。堅守?zé)熑~年度收購計劃“紅線”不突破，防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要
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以便供其他零售客戶參考效仿，從而很大程度上加快了終端建設(shè)進度，同時我們將評比結(jié)果以積分形式納入終端建設(shè)評比中，參與年度總結(jié)表彰。
四、發(fā)揮黨員零售客戶作用
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，促進和推動內(nèi)管定期檢查工作的有效開展。
二是強化內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。始終把培訓(xùn)工作作為提高內(nèi)管人員履職能力的一個重要途徑，行業(yè)各級內(nèi)管主管部門要將培訓(xùn)計劃納入年度
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;好運賽神仙”），都為香煙這一場勝仗鋪好了路。1930年美國官方出版的《煙草業(yè)年度調(diào)查》（Tobacco Industry Annual
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，建立廉政風(fēng)險防控檔案資料臺賬，以年度為周期，進行分析、研判，并及時調(diào)整、完善廉政風(fēng)險內(nèi)容、等級和防控措施，加強動態(tài)監(jiān)控
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任務(wù)，確保實現(xiàn)“全年紅”，為行業(yè)“保八爭十超萬億”年度目標做出應(yīng)有的貢獻。要全力以赴抓好運行調(diào)控，努力保持良好市場狀態(tài)。按照“穩(wěn)價是前提、銷量是基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)是
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總額超萬億元年度目標的戰(zhàn)略部署，增香保潤重大專項也在加大創(chuàng)新力度、提高研究深度、拓寬應(yīng)用廣度，并積極推進技術(shù)成果的深化推廣和集成轉(zhuǎn)化應(yīng)用。目前，湖南中煙開發(fā)
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;成為2012年度中國卷煙減害產(chǎn)品的“冠軍”。
“七匹狼（純雅）”，其又被親切地稱呼為“純雅狼”，它在網(wǎng)絡(luò)世界里擁有自己的代言人
