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經(jīng)營(yíng)主體的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)模式。隨著2004年11月10日，全國(guó)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在福州召開(kāi)，福建網(wǎng)建向現(xiàn)代流通企業(yè)轉(zhuǎn)型的成效得到了國(guó)家專(zhuān)賣(mài)局的認(rèn)可，“商物
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依據(jù)自己的意愿，選擇“東南西北”四個(gè)方向的任何一個(gè)景點(diǎn)?！斑@個(gè)創(chuàng)意十足的促銷(xiāo)活動(dòng)非常奏效，目前已取得了良好的成效?！睂O先生對(duì)今年春節(jié)的促銷(xiāo)創(chuàng)意充滿(mǎn)了信心。
店鋪名稱(chēng)
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建設(shè)原則，先后開(kāi)展了以對(duì)標(biāo)為切入點(diǎn)的目標(biāo)體系建設(shè)以及四個(gè)大中心（技術(shù)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)制造中心、物資采購(gòu)中心）和物流中心的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作并取得顯著成效
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3.43億元，同比增長(zhǎng)幅度分別高達(dá)30.46%、34.81%，易地技改成效顯著，完全打消了“技改找死”的疑慮。
“國(guó)際一流的設(shè)備，花園式廠房
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。就這樣，一個(gè)小食店就正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)了。
頑強(qiáng)打拼，初見(jiàn)成效
雖然食雜店面積不足10平米，但居家過(guò)日子用到的日常用品一應(yīng)俱全，在店里都可以
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，種植分散、品種混亂，計(jì)劃下達(dá)“雨露均沾”。三明種出成效后，各地?zé)熑~種植更是一哄而上，爭(zhēng)先要求增加種植計(jì)劃。
福建煙葉生產(chǎn)布局這盤(pán)棋該怎樣下
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客戶(hù)要花心思、想點(diǎn)子去創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，引領(lǐng)消費(fèi)潮流，才能有所成效。
為了迎合春節(jié)的市場(chǎng)消費(fèi)需求，煙草公司特地推出了一款價(jià)位在20元/包的細(xì)水地產(chǎn)卷煙。零售客戶(hù)
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，是較為廣泛的，對(duì)糾正員工不履行正式的企業(yè)文化心理契約文本中約定義務(wù)的行為，是較為有力的，成效亦是積極有效的。
但對(duì)于企業(yè)組織出現(xiàn)違約時(shí)的責(zé)任追究
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;企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)實(shí)在在的成效，不僅需要企業(yè)組織“搭臺(tái)唱戲”，更為重要的是要廣泛地調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)企業(yè)文化的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，積極主動(dòng)“上臺(tái)唱戲
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，也要反映同一職級(jí)內(nèi)人員之間工作責(zé)任、工作任務(wù)、工作成效的大小。當(dāng)然，非工資性收人的合理分配也是調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的重要激勵(lì)方式。目前非工資性收入比例不斷提升
