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制定一套統(tǒng)籌兼?zhèn)淇茖W有效的考核標準，是做好工作的前提保障，但是要想使考核制度發(fā)揮作用，除成立考核小組，統(tǒng)一考核標準，要讓每一名
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要有一套完善的考核辦法。如何才能使考核機制落到實處，使考核達到促進工作的最終目的。
1、成立考核組織，完善考核制度
考核隊伍必須由領(lǐng)導牽頭帶隊，參于
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工作的需求，2009年，成都市煙草公司專門成立了品牌策劃部，依托和應(yīng)用兩套體系，先后制定了“7匹狼（通系列）”、“嬌
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2008年6月起，她們與西安慧靈智障人士服務(wù)站建立起了志愿服務(wù)關(guān)系，成立了“愛心小分隊”、結(jié)成“知心對子”，利用休息時間與智障兒童交流，為孩子們
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，并且成立了“美國中國鼻煙壺協(xié)會”，也就是現(xiàn)在的“國際中國鼻煙壺協(xié)會”之前身的重要奠基石。
翌年，琳達部分藏品展于紐約“美國中國鼻煙壺協(xié)會年會”。之后她移居
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指導思想，牢固樹立全局觀、發(fā)展觀和榮辱觀，起帶頭模范作用。成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，并明確各自的工作職責的和分工。
二、措施落實要到位。按照省局關(guān)于創(chuàng)建活動的工作
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的基礎(chǔ)。
（二）鞏固和完善政府主導下的卷煙專賣市場監(jiān)管體系。
成立了整頓和規(guī)范卷煙零售市場秩序工作領(lǐng)導小組。縣政府常務(wù)副縣長擔任組長，由政府辦牽頭每半年
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成長史上的第一個具有紀念意義的跨越式發(fā)展。與此同時，2003年，“鉆石”與“新石家莊”、“玉蘭”一起被新成立的河北中煙工業(yè)有限責任公司確定為三大主力品牌，“鉆石
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;2002年改制為有限責任公司，成為中煙機械集團公司的四家控股生產(chǎn)企業(yè)之一。
許昌煙機作為我國較早成立的煙草機械制造企業(yè)，四十多年來，在煙草機械的研發(fā)
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面臨著失去主導權(quán)的局面，挑戰(zhàn)者中國、俄羅斯等（金磚五國）在經(jīng)濟上的崛起，正在改變世界權(quán)力的格局。這就是我們提到的囚徒困境不成立的前提，
