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，實(shí)事求是，態(tài)度誠懇、查擺到位，為黨員干部起到了示范引領(lǐng)作用，是一次面對(duì)面、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。賈明非在肯定本次學(xué)習(xí)交流成效的同時(shí)，
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求，堅(jiān)持把“規(guī)定動(dòng)作”做到位，力求“自選動(dòng)作”有特色，第一環(huán)節(jié)呈現(xiàn)了部署嚴(yán)密、上下聯(lián)動(dòng)、氛圍濃厚、成效明顯的良好態(tài)勢(shì)，主要體現(xiàn)以下六個(gè)特點(diǎn)。
一是堅(jiān)持
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。其它三個(gè)控制點(diǎn)：流動(dòng)，相對(duì)，時(shí)段控制點(diǎn)的監(jiān)控方法就是細(xì)心，按標(biāo)準(zhǔn)走。自檢時(shí)一定要到位，不能馬虎。她是這樣要求我的，而且
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，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立商品意識(shí)，一次性分純等級(jí)，避免因分級(jí)不到位而降低煙葉整體質(zhì)量和效益；按照把煙60天、散煙90天的收購時(shí)間，合理安排輪村
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煙葉收購“七條要求，五條紀(jì)律”和相關(guān)管理規(guī)定，縣局（分公司）在執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”以及車輛管理等方面比較到位；基層干部職工思想認(rèn)識(shí)
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”的不正之風(fēng)。
四是組織措施到位。要按照活動(dòng)各階段部署安排，認(rèn)真組織推進(jìn)各階段工作，務(wù)必做到全覆蓋。并在第一時(shí)間將《專項(xiàng)治理“紅包”自查自糾情況登記表》復(fù)印至每位副股級(jí)
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“六條”措施管理到位，促進(jìn)煙葉成包質(zhì)量和成包合格率。
1.散葉倉庫成包管理實(shí)行專人專職負(fù)責(zé)。嚴(yán)把成包質(zhì)量關(guān)。要求包內(nèi)純度達(dá)到95%以上，成包合格率必須達(dá)到100%。散葉
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;沒有做到成熟采葉；調(diào)制技術(shù)不到位等因素所致。
3.煙葉分級(jí)純度質(zhì)量差。表現(xiàn)為混級(jí)現(xiàn)象嚴(yán)重，混青、混雜、混部位、長短。引起的原因主要是煙農(nóng)對(duì)分級(jí)工作沒有引起足夠的重視
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的安全管理，認(rèn)真查找安全隱患和管理漏洞，同時(shí)，針對(duì)查出問題和隱患，采取措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改到位，
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，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、工作任務(wù)、措施到位；抓好節(jié)前安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到不留死角、不留盲區(qū)；制定節(jié)日期間
