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，和諧共生，天地同在。歷一程心靈對(duì)歷史與文化的時(shí)光追隨，品賞一縷喧囂遠(yuǎn)處的清香?！薄霸茻?#xff08;清甜香）”：匯聚天地精華。作為
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、嚴(yán)格罰沒品管理。建立健全涉煙罰沒品入庫出庫管理制度，嚴(yán)格簽字確認(rèn)程序，定期盤庫，做到“臺(tái)帳清晰，賬物相符”。
六、“三個(gè)必須”提升內(nèi)部監(jiān)管
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在目標(biāo)市場(chǎng)生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
品牌下鄉(xiāng)進(jìn)村落戶。對(duì)于有一定的市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)基礎(chǔ)的成熟品牌，應(yīng)延伸發(fā)展渠道，深入挖掘有潛力的目標(biāo)客戶群。贛州市公司對(duì)吉品金圣這一類成熟
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機(jī)制工作的必要性、監(jiān)管原則、涉及范圍和效益體現(xiàn)：
一 必要性
一是煙草專賣許可證管理是煙草專賣管理的核心和基石，在煙草專賣品的管理中有著重要作用。1998年國(guó)家局發(fā)布
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加思索地訂夠。記得客戶經(jīng)理第一次來我店推銷36元/條的黃金葉卷煙時(shí)，我一次就訂購了5條，和采取試抽品吸形式，通過我的不斷推薦，外人很快就知道我
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頻率低的物品在放置在工作物品放置在工作場(chǎng)所附近，對(duì)暫時(shí)不用的物品放入倉庫保管，現(xiàn)場(chǎng)僅留使用的物品，并對(duì)這些品定置，使之取用方便，減少
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的品牌營(yíng)銷體系。利用市場(chǎng)導(dǎo)向打破卷煙傳統(tǒng)營(yíng)銷環(huán)境下的“產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、促銷同質(zhì)化、傳播同質(zhì)化”的營(yíng)銷局限，突出品牌營(yíng)銷市場(chǎng)導(dǎo)向策略，構(gòu)建起以“品牌主導(dǎo)、批零互動(dòng)、一品一
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自動(dòng)放棄當(dāng)選招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委資格。
建立“五庫一制”。五庫：通過公開自主招標(biāo)建立房屋小型維修和裝飾施工單位庫、各類設(shè)計(jì)印刷品合作單位庫、辦公耗材供應(yīng)商庫、審計(jì)咨詢服務(wù)合作庫（
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;堅(jiān)持24小時(shí)長(zhǎng)年把守，對(duì)道路運(yùn)輸車輛實(shí)施嚴(yán)密查輯，有效切斷經(jīng)我縣出入省的非法煙草專賣品運(yùn)輸通道。
（二）強(qiáng)力實(shí)施卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格化管理
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，但是，卷煙作為一種國(guó)家計(jì)劃調(diào)撥的特殊專賣品來說，又有其專賣專營(yíng)的特點(diǎn)。因此，管控真煙非法流動(dòng)工作是煙草專賣和業(yè)務(wù)部門需要共同承擔(dān)起來的責(zé)任。就現(xiàn)階段卷煙
