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土地畝，煙草配套股份500萬(wàn)元。公開(kāi)選舉烤煙生產(chǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，制定了年度和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，由合作社具體組織土地流轉(zhuǎn)、煙葉生產(chǎn)、輔助產(chǎn)業(yè)等工作
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的事，不但給企業(yè)惹事，也給上級(jí)添亂，企業(yè)上下忙于當(dāng)“救生員”、“消防隊(duì)”，就必然分散時(shí)間、精力和狀態(tài)，必然影響完成年度目標(biāo)的進(jìn)度
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，積極爭(zhēng)取地方政府把卷煙市場(chǎng)打私打假納入政府工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，為此，星子縣政府高度重視，專門下發(fā)了《星子縣煙草專賣社區(qū)化管理工作實(shí)施意見(jiàn)
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;促進(jìn)品牌文化傳播，強(qiáng)化穩(wěn)固客我關(guān)系。
3、高效培育經(jīng)費(fèi)使用，推動(dòng)優(yōu)勝重點(diǎn)品牌發(fā)展。2014年度七匹狼品牌培育經(jīng)費(fèi)安排與去年持平。長(zhǎng)泰縣分公司將加強(qiáng)與中煙的溝通協(xié)調(diào)
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，突破發(fā)展瓶頸。
（四）多項(xiàng)舉措，提升金圣煙銷量和結(jié)構(gòu)。一是在年度總目標(biāo)的基礎(chǔ)上，細(xì)化目標(biāo)：金圣一類煙增量1300箱
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，多舉措增強(qiáng)營(yíng)銷人員“軟實(shí)力”，推進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)操，提升業(yè)務(wù)技能。根據(jù)年度教育培訓(xùn)方案，突出系統(tǒng)應(yīng)用
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提升原料應(yīng)用水平。
這些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并不是一成不變的。以煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案為例，每年年初，原料研究所都要會(huì)同原料供應(yīng)部、技術(shù)支持單位，根據(jù)上年度煙葉質(zhì)量分析結(jié)果
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題”，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)調(diào)控措施，順利實(shí)現(xiàn)行業(yè)年度發(fā)展目標(biāo)，全年卷煙銷售呈現(xiàn)“銷量繼續(xù)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升、重點(diǎn)品牌較快發(fā)展、市場(chǎng)狀態(tài)總體良好”的特點(diǎn)。在全國(guó)卷煙銷量接近
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運(yùn)行部實(shí)行了月例會(huì)制度，進(jìn)行當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)績(jī)效管理；像營(yíng)銷中心制定了業(yè)務(wù)類人員崗位績(jī)效考核方案，保證了年度銷售計(jì)劃的完成
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質(zhì)量管理水平。七是加大“四級(jí)”督查力度，圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，突出月度督察重點(diǎn)，管理人員加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程督查、工作進(jìn)度監(jiān)控、市場(chǎng)拜訪和客戶服務(wù)的跟蹤督查
