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。公司黨組成員、副總經(jīng)理趙明強(qiáng)親臨會議并做重要講話。
公司決定在南昌與贛州兩地同時啟動試點工作，分別選取“金圣”（軟）和“廬山”（黃精
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推動，做到工商協(xié)同，搭好“宣講臺”。客戶經(jīng)理在江西中煙公司人員的協(xié)同下，以煙葉收購站點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、城區(qū)金圣形象店等地為宣傳平臺，重點向煙農(nóng)宣傳
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;跟蹤好每個訂貨日的銷售進(jìn)度，確保全面完成省產(chǎn)煙、金圣煙銷售目標(biāo)任務(wù)。
三、全員上下聯(lián)動，齊抓共管；以客戶經(jīng)理服務(wù)線路為中心分成5個“省產(chǎn)煙”攻堅小組
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合適的品牌，引導(dǎo)終端客戶主動配合工商企業(yè)開展推廣活動、強(qiáng)化消費者認(rèn)知，同時，加強(qiáng)“金圣”品牌現(xiàn)代卷煙功能終端店建設(shè)，形成立體的終端營銷傳播平臺
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，通過做穩(wěn)省產(chǎn)煙、做強(qiáng)金圣煙來穩(wěn)住卷煙銷售；三是要真誠面對客戶，加強(qiáng)與客戶的交流溝通，消除零售客戶因征稅加稅產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，市公司
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品牌上側(cè)重三四類煙，以金圣系列為重點突出抓好省產(chǎn)銷售；四是積極靠近和研討市場化取向改革工作。
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，合理發(fā)現(xiàn)和滿足各類市場需求。二是要育品牌。大力加強(qiáng)“金圣”等重點品牌的培育，合理開展針對消費者的宣傳活動，拉動市場需求，培育核心消費群體。三是要調(diào)
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傾斜，給予其最大限度的支持。
二是客戶經(jīng)理在走訪市場時要重點向客戶宣傳全國重點骨干品牌、“雙十五”品牌、低焦油品牌、省產(chǎn)煙品牌尤其是金圣品牌，提升這些品牌的知名度和美
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客戶的店面及出樣情況，做好“金圣”卷煙及新品卷煙的輔助宣傳工作，推廣春節(jié)前期的防盜、防騙、防假幣、防調(diào)包的知識。
五是注重應(yīng)急處置。針對冬季風(fēng)、雪天氣容易發(fā)生火災(zāi)、車輛
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;一旦出現(xiàn)異常，立即調(diào)派人員前往事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處理。
四是注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨人員在送貨之余主動關(guān)注客戶的店面及出樣情況，做好“金圣”卷煙及新品卷煙的輔助宣傳工作
