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，確保顧客開心滿意。
盡管惡劣天氣中顧客可能會大大減少，但是并不等于沒有顧客，肯定每天還會接待一些顧客。因此，零售戶要重視創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境
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職工舉報。雖然單位職工都是違規(guī)發(fā)放福利的直接受益者，但不等于人人都認可或者滿意違規(guī)福利，比如“領(lǐng)導(dǎo)‘吃肉’員工‘喝湯’”就有可能引起某些職工不滿。應(yīng)該想辦法調(diào)動職工監(jiān)督積極性
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，并在一些路上設(shè)置禁煙標志，違反者當場罰款2000~2萬日元不等。此后，東京都各區(qū)和其他城市都開始實施道路禁煙，罰款金額各不相同。例如府中市規(guī)定
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/斤至0.5元/斤不等，農(nóng)戶將廢棄農(nóng)膜交售到回收網(wǎng)點后，合作社定期支付回收費用?；厥盏牡啬ぜ庸こ伤芰峡?#xff08;籃）、育苗托盤等成品。通過積極探索廢棄農(nóng)膜
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的，其實就是消費者的意愿。我們主動接近消費，拉動和提升消費，在消費的選擇權(quán)、知情權(quán)和消費權(quán)面前，不等不靠，主動作為，在
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“使用鉤機對煙田進行深翻，根據(jù)不同地塊，按照70厘米到80厘米不等的要求，將深層土壤翻耕出來，有效解決了土壤老化、耕層變淺、肥力差、病蟲害嚴重
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穩(wěn)抓好開局。
萬事起頭難。難就難在我們習(xí)慣了思維定勢和思想行為，總是難于改變。但是機會總是會偏愛開好頭、起好步的零售戶。注重策略運用，不落下步子，不等靠
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;他家店的卷煙銷售就非常的好。
農(nóng)村店賣煙難現(xiàn)象很普遍，但也不是“無藥可治”。只要我們農(nóng)村店店主不等不靠積極想辦法，還是可以走出農(nóng)村店賣煙難困境的。
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，帶動農(nóng)戶增收，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)他介紹，村民可以把土地租給公司，每年可收取每畝1100至1200元不等的租金。加上雪茄產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)
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保障。
主動履責(zé)不缺位，推動各項工作有序推進?；鶎狱h委一班人團結(jié)一心，不等不靠，主動有為提前深入到位，代責(zé)補缺，認真、嚴格履行
