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“實(shí)心”黨建品牌為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，依托“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“一對(duì)一”培訓(xùn)、“面對(duì)面”溝通、“手把手”指導(dǎo)等措施，
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;引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)防范意識(shí)，自覺(jué)抵制卷煙、電子煙誘惑。二是“走訪摸排+檔案管理”，注重分析研判。依托“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)實(shí)地走訪檢查、投訴舉報(bào)發(fā)現(xiàn)等方式
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一線操作崗位員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)爛熟于心、熟用于行；針對(duì)突出質(zhì)量問(wèn)題，依托專項(xiàng)考核與綜合考核，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量警示教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。從質(zhì)量
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客戶金圣中高端卷煙的社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格和動(dòng)銷信息，依托“駐店體驗(yàn)”活動(dòng)，營(yíng)銷人員協(xié)同客戶一起開(kāi)展“開(kāi)口營(yíng)銷”，有針對(duì)性進(jìn)行金圣中高端品牌推薦。四是做好客戶服務(wù)
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，保持市場(chǎng)高壓整治態(tài)勢(shì)。二是強(qiáng)化信息收集。依托“四員聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，組織專賣、營(yíng)銷人員對(duì)每天市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及疑問(wèn)，實(shí)時(shí)進(jìn)行交流溝通，并按照“反饋
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規(guī)范運(yùn)行。二是織密“數(shù)據(jù)分析”研判網(wǎng)。依托“泰慧管”數(shù)據(jù)分析預(yù)警平臺(tái)，通過(guò)同比、環(huán)比、占比、類比等方法，緊盯異常數(shù)據(jù)波動(dòng)，從銷售訂單、動(dòng)銷、庫(kù)存等進(jìn)行多維
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，精準(zhǔn)定位潛力消費(fèi)需求，明確一類煙重點(diǎn)品牌培育目錄。三是用好“終端升級(jí)”清單，提升店面形象。依托“美麗鄉(xiāng)店”建設(shè)，優(yōu)先選取商圈好、經(jīng)濟(jì)好、能力強(qiáng)
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工作室為依托，借助人才專家?guī)炝α?#xff0c;開(kāi)發(fā)課程，制定授課計(jì)劃，助力員工成長(zhǎng)成才；針對(duì)新員工和青年骨干人才，制定“起航”計(jì)劃
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傳統(tǒng)門店向數(shù)字門店轉(zhuǎn)型。四是“耐心”指導(dǎo)，客戶培訓(xùn)“提能力”。建立“線上+線下”培訓(xùn)指導(dǎo)模式，線上依托小組群、企業(yè)微信直播等，向零售客戶宣講新零售
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近日，山東省泰安市寧陽(yáng)縣煙草專賣局堅(jiān)持“點(diǎn)線面網(wǎng)”結(jié)合，守好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管“主陣地”。一是找準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析“點(diǎn)”。依托泰慧管數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，加強(qiáng)情報(bào)管理和市場(chǎng)監(jiān)管
