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；推進(jìn)證件相關(guān)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦、一站辦結(jié)”，辦證“一趟不用跑、最多跑一趟”，服務(wù)更加便民……
這些改變的背后，是廈門市局將專賣管理與信息化相融合
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;不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。二是圍繞三個(gè)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理信息化支撐。積極探索智慧營銷，提升物流智能化水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系與信息化建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)
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工作的生命力和創(chuàng)新成果的長效性。三是進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作，加強(qiáng)信息化創(chuàng)新人才培養(yǎng)，不斷推動(dòng)網(wǎng)信工作邁向更高水平，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息化支撐。
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，充分利用信息化手段提高工作效率；注重新技術(shù)引進(jìn)，探索新技術(shù)在設(shè)備可視化、故障診斷、人員培訓(xùn)、知識(shí)庫建設(shè)等方面的應(yīng)用，發(fā)掘新技術(shù)對設(shè)備管理實(shí)務(wù)
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”開展實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)和交流座談，重點(diǎn)參觀了柳州局研發(fā)的案件監(jiān)管追蹤系統(tǒng)、案件信息共享平臺(tái)以及無證戶監(jiān)管平臺(tái)三個(gè)專賣信息化系統(tǒng)，并針對柳州局自律互助小組“組組對標(biāo)”、線上會(huì)議工作
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、信息化”水平提升為目標(biāo)，通過項(xiàng)目帶動(dòng)、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運(yùn)行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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階段特點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化技改施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查的雙重預(yù)防。加強(qiáng)試運(yùn)行階段相關(guān)工作的監(jiān)督、確保條件具備、風(fēng)險(xiǎn)控制、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵事項(xiàng)和工作扎實(shí)有序開展。
七是抓實(shí)信息化的建設(shè)工作
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技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才。三是拓展均質(zhì)化加工的覆蓋面，探索從煙葉內(nèi)在化學(xué)值、加工過程質(zhì)量及雜物控制等多方面豐富均質(zhì)化加工內(nèi)涵。四是加大信息化建設(shè)力度，
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職工隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出班組和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，突出構(gòu)建辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合的信息化支撐，突出提升精準(zhǔn)服務(wù)水平，深化群團(tuán)組織改革
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。三、提升工作效率，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在信息化方面通過與江蘇中煙信息對接，做到大數(shù)據(jù)及時(shí)共享，便于卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入與推送，為整體生產(chǎn)提供決策依據(jù)
