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”開展實地觀摩學(xué)習(xí)和交流座談，重點參觀了柳州局研發(fā)的案件監(jiān)管追蹤系統(tǒng)、案件信息共享平臺以及無證戶監(jiān)管平臺三個專賣信息化系統(tǒng)，并針對柳州局自律互助小組“組組對標”、線上會議工作
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、信息化”水平提升為目標，通過項目帶動、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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階段特點，切實強化技改施工現(xiàn)場風(fēng)險管控和隱患排查的雙重預(yù)防。加強試運行階段相關(guān)工作的監(jiān)督、確保條件具備、風(fēng)險控制、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵事項和工作扎實有序開展。
七是抓實信息化的建設(shè)工作
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技能人才隊伍，培養(yǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才。三是拓展均質(zhì)化加工的覆蓋面，探索從煙葉內(nèi)在化學(xué)值、加工過程質(zhì)量及雜物控制等多方面豐富均質(zhì)化加工內(nèi)涵。四是加大信息化建設(shè)力度，
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職工隊伍建設(shè)為主線，突出班組和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，突出構(gòu)建辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合的信息化支撐，突出提升精準服務(wù)水平，深化群團組織改革
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。三、提升工作效率，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進。在信息化方面通過與江蘇中煙信息對接，做到大數(shù)據(jù)及時共享，便于卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入與推送，為整體生產(chǎn)提供決策依據(jù)
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控制穩(wěn)定性、標準符合性、過程消耗、設(shè)備維保、在線工藝管控、在線儀器檢測精度、信息化問題追溯及改進效果驗證、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、集團MES數(shù)據(jù)符合性測試、工藝紀律及工藝行為等多個方面。
2013年開展工藝
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每一個崗位形成的數(shù)據(jù)完整、準確、及時納入煙葉入庫信息系統(tǒng)，順應(yīng)煙葉入庫改革和信息化建設(shè)不斷深入的潮流。六是強化數(shù)據(jù)管理，加強系統(tǒng)建設(shè)。強化煙葉入庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理
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模式悄然發(fā)生著變革，越來越需要信息化技術(shù)的支撐。作為一名技術(shù)管理員，陳楠也逐漸從幕后走向了前臺。
這幾年，從“行業(yè)‘十二五’信息化先進個人”到“浙江省
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、加工投料準確均勻性、成品檢測驗證均質(zhì)化加工、信息化管理等實施細則進行了深入、細致的討論。江蘇中煙結(jié)合自身原料加工質(zhì)量要求，從煙葉入庫、分選、選后備料、復(fù)烤加工、信息化建設(shè)等方面提出
