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營銷市場化取向改革，推進的薪酬制度改革等，都是發(fā)揮市場機制作用。同時，運行調(diào)控不能脫離了政府監(jiān)管，因為不受監(jiān)管的調(diào)控是失敗的，是
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）黨組書記、經(jīng)理、副局長張開友談道，自2016年，日喀則市局（公司）積極響應(yīng)行業(yè)市場化取向改革，在營銷中心下面分設(shè)的城區(qū)、江孜
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，嚴(yán)肅計劃管理，加強行業(yè)調(diào)控，又要積極推進市場化取向改革，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，讓“有形之手”和“無形之手”有效發(fā)力，以培育
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汲取行業(yè)內(nèi)外先進理念和做法，結(jié)合本單位實際，認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，著力當(dāng)前、著眼長遠，進一步深化市場化取向改革
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取向改革推進等方面分析了卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總體情況。通報也指出了當(dāng)前卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作存在的問題。對下一步工作，通報強調(diào)，要深入貫徹落實2018年煙草行業(yè)各直屬單位主要
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三年的變化是巨大的。面對“四大難題”的嚴(yán)峻形勢，全行業(yè)積極應(yīng)對，用高效率的市場化取向改革、強有力的去庫存措施和產(chǎn)銷調(diào)控來調(diào)節(jié)市場狀態(tài)，用全面系統(tǒng)
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重點品牌建設(shè)步伐，不能阻礙行業(yè)市場化取向改革前進的腳步。
（二）處理好五種關(guān)系
1.處理好專賣與專營的關(guān)系。二者雖然性質(zhì)不同，分工不同
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，真正滿足零售戶的實際需求。有些人說：“市場專賣，沒有必要搞協(xié)同營銷。”這種說法是錯誤的，卷煙營銷市場化取向改革，就是加大了選擇權(quán)
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有些地方做的很不錯，貴州煙草提出營銷工作“四個著力”，著力于提高響應(yīng)市場能力，深化卷煙營銷市場化取向改革，按照“1466”的建設(shè)思路
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認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)經(jīng)濟政策，特別是關(guān)系到解決經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)缺乏經(jīng)濟增長點的政策，如供給側(cè)改革、卷煙營銷市場化價值取向改革等，全面把握相關(guān)政策并靈活地運用到卷煙
