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商業(yè)環(huán)境情況，指導(dǎo)零售客戶(hù)合理備貨，降低庫(kù)存；提前確定節(jié)日前后訪銷(xiāo)周期、送貨時(shí)間和貨源供應(yīng)等相關(guān)信息，并通過(guò)微信公眾號(hào)及時(shí)向工業(yè)企業(yè)和零售客戶(hù)公布
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出現(xiàn)了多年未有的居民買(mǎi)肉排隊(duì)的現(xiàn)象。
“豬周期”，咱們討論過(guò)很多次，為何今年豬肉漲價(jià)這么厲害？
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)葉興慶分析
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有效性的策劃、管理目標(biāo)策劃及實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理運(yùn)行控制、持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了概述，還著重從體系改進(jìn)和提升的角度對(duì)集團(tuán)總部及四家工廠體系運(yùn)行
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，在烤煙育苗大棚內(nèi)種植“長(zhǎng)壽仁”豌豆、玫瓏蜜瓜等經(jīng)濟(jì)果蔬，不但水肥澆灌方便、省力省工，而且生長(zhǎng)周期短，投資少、見(jiàn)效快，同時(shí)還提高了豌豆、瓜果
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的周期性開(kāi)展，鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵，持續(xù)增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)能力、降本增效能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，積聚起建設(shè)上猶煙草的強(qiáng)勁力量。
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協(xié)同。工商協(xié)同制定投放策略，對(duì)重點(diǎn)規(guī)格、重點(diǎn)品類(lèi)開(kāi)展深度市場(chǎng)分析，對(duì)照競(jìng)品情況制定月度、訪銷(xiāo)周期投放策略，不斷拓展卷煙市場(chǎng)。
二是嵌入到零售戶(hù)
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，保障生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿完成”。
會(huì)議肯定了烤煙生產(chǎn)取得的成績(jī)，主要表現(xiàn)出烤煙移栽周期短、面積足、節(jié)令強(qiáng)、質(zhì)量高、品種純和大田管理規(guī)范等特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)
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三是實(shí)施養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。根據(jù)投入小、周期短、風(fēng)險(xiǎn)低、自產(chǎn)草料多等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目，捐贈(zèng)資金22.5萬(wàn)元為25個(gè)貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)202只羊，并搭建鋼架結(jié)構(gòu)
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車(chē)間實(shí)地參觀，向安徽中煙駐廠片區(qū)負(fù)責(zé)人了解了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)周期、原煙收儲(chǔ)分選及工商交接等情況。并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程，精益
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、高理墑、打大塘、明水栽、環(huán)施肥、蓋黑膜”等技術(shù)要求，帶動(dòng)群眾集中開(kāi)展移栽，縮短移栽周期，在最佳節(jié)令移栽上取得新的突破。
同時(shí)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
