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精細(xì)化服務(wù)、流程化執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)化實施等方式，因地制宜、因戶施策，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，切實提升服務(wù)煙農(nóng)的針對性。如今，在諸城煙區(qū)，“一戶
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局（公司）及時研判當(dāng)前形勢，實事求是分析煙區(qū)實際情況，因地制宜出臺一系列政策措施應(yīng)對特殊年景的烤煙生產(chǎn)工作。要求各縣（區(qū)
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流失?？购档姆绞揭鶕?jù)煙田的實際情況，因地制宜，采用最優(yōu)的抗旱方案。我們要奔赴到每一塊煙田，與煙農(nóng)共赴難關(guān)，力爭將干旱給煙農(nóng)帶來的損失降到最低
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;因地制宜促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，越來越多的村民得以就地就業(yè)、就近就業(yè)。目前，相關(guān)企業(yè)已經(jīng)在龍合、龍陽兩個村發(fā)展種養(yǎng)戶40戶，涵蓋300頭土豬、3000只散養(yǎng)母雞和20余個
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全面推行“一戶一策”煙田供水措施,在深入摸排、詳細(xì)了解煙田和水源類型、供水方式、供水設(shè)施等現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,因地制宜為煙農(nóng)們制定“一農(nóng)戶、一地塊、一策略”供水方案;同時加強與地方政府、水利、電力部門的溝通
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;因地制宜制定個性化方案，全方位推動“五項”重塑工程落地見效，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理體系“六化”特征進(jìn)一步彰顯，煙田穩(wěn)定機制進(jìn)一步健全，核心煙區(qū)產(chǎn)
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;鼓勵大型電商、連鎖流通企業(yè)通過技術(shù)賦能、供應(yīng)鏈整合、線上線下結(jié)合，向農(nóng)村地區(qū)下沉渠道和服務(wù)，因地制宜促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)便民商業(yè)網(wǎng)點改造提升。強大的資金保障是萬千鄉(xiāng)村小店“改頭換面
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」IP，運用當(dāng)下年輕人喜聞樂見的場景化學(xué)營銷模式并根據(jù)不同城市特色，因地制宜開展一系列定制類體驗活動，傳遞玉溪（初心）「初心之喜
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合作社,配備各類通用機械、煙草專用機械,力爭煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)率達(dá)到100%,努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機械化,因地制宜地將多元化經(jīng)營與煙葉主業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與煙基設(shè)施綜合利用相結(jié)合、與煙田高效利用相結(jié)合
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利用高效、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、煙葉產(chǎn)地環(huán)境良好、煙葉質(zhì)量安全的發(fā)展格局提供保障。綠色生態(tài)、多元參與、規(guī)劃引領(lǐng)、因地制宜，祥云縣局（分公司）堅持以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)
