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自身實際,在存量資產(chǎn)管理和盤活閑置資金等諸多方面,積極融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大潮,為全面推進(jìn)深化改革各項舉措貢獻(xiàn)了應(yīng)有力量。
面對新形勢新任務(wù),行業(yè)
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的實際庫存量是多少。為我們進(jìn)貨節(jié)約了大量的資金,感覺非常方便。
第三、當(dāng)我們實用了進(jìn)銷存系統(tǒng)后,我們每個月的卷煙銷量、每周的銷量、每天的銷售數(shù)據(jù),都可以
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的比較緊,市場上的庫存量有限,在節(jié)日期間,要加大貨源投放量,滿足市場需求。
旺季不僅緊俏品牌銷售量大,那些常銷品牌和培育新品牌
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,保持合理的庫存量,有效滿足市場需求;要指導(dǎo)零售客戶提高市場分析能力,大力挖掘旺季銷售商機(jī),提高店鋪經(jīng)營效益;要針對緊俏
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,方老板零售7元至10元的卷煙庫存量較大,于是方老板在超市里貼出海報,超市舉辦象棋大賽,吸引了許多煙民們前來參加象棋比賽。獲勝的冠軍超市獎勵1條價值100元
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;損人不利己。
3、指導(dǎo)客戶訂貨,建立合理庫存,減少資金占用。幫助客戶根據(jù)當(dāng)前的消費情況、消費趨勢、客戶的資金情況建立合理的卷煙庫存,對于庫存量大的品牌
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;我可以根據(jù)庫存量推薦其他酒品,實在不行,就臨時讓別人送嘍。開店這么多年,雖然有時供貨商送貨不及時,但每次一加急,他們還不是很及時
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,增加庫存量。
陳軍(零售客戶):對對對!今年我也吃虧了。元月份前兩次利群(硬新版)的投放量都在十條
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應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效的換位思考,將自己置于業(yè)戶開展卷煙經(jīng)營的角度來思考業(yè)戶的需求和可能遇到的困難。特別是應(yīng)當(dāng)深入了解和感受業(yè)戶在貨源需求、品牌選擇、訂貨周期、庫存量變化等方面的要求與訴求。我們
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前,我就和客戶經(jīng)理經(jīng)常溝通,我店很早就開始加大店里的卷煙訂購數(shù)量,不斷來加大卷煙和其它商品的庫存量,來滿足春節(jié)期間進(jìn)店顧客的不同需求,進(jìn)而