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，確保政令暢通，做到令行禁止。要認真貫徹“八項規(guī)定”，改進作風建設(shè)。要深刻認識貫徹落實“八項規(guī)定”的重要意義，要下大力氣改進作風的自覺性和堅定性
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檔次；專項考核是針對特定期間與特定職責而進行的考評。通過多角度、全方位的考評，有效實現(xiàn)由傳統(tǒng)績效考評向定性定量的現(xiàn)代績效考評轉(zhuǎn)變，被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變
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指標轉(zhuǎn)變；四是工作流程從自我設(shè)定向流程化操作轉(zhuǎn)變；五是獎懲激勵從手動評價向自動評價、從單月評價向年、季、月三維評價、從定量評價向定性與定量相結(jié)合評價轉(zhuǎn)變。
調(diào)研組對晉中市
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和生活作風建設(shè)，進一步增強廉潔自律的自覺性和堅定性。嚴格規(guī)范自身廉潔從業(yè)行為，做到自重、自省、自警、自勵，從思想上筑牢“防火墻”，始終保持清正廉潔
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部門或員工的內(nèi)在潛能，使考評方法更加科學，程序更加規(guī)范。
四是堅持“五個結(jié)合”，確?？己斯健⒐?。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標與定性指標相結(jié)合、定期
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，并在修正數(shù)據(jù)后再次進行了星級測評，保證了客戶的星級測評正常。
二、銷售穩(wěn)定性得分較低所致
銷售穩(wěn)定性得分較低導致星級下降的客戶一般都集中在原來的五星壹級客戶身上
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;二是加強專賣內(nèi)部管理及高端卷煙的監(jiān)管力度，規(guī)范營銷服務行為，確保零售客戶規(guī)范經(jīng)營，確保高端卷煙市場價格的穩(wěn)定性；三是繼續(xù)加強郵政配送監(jiān)管力度
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;公司）進行復查評分。四是綜合審定。通過定性指標、定量數(shù)據(jù)的綜合評審，確定各區(qū)局（公司）的最終得分，審定結(jié)果，結(jié)果顯示
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，做到工作內(nèi)容全覆蓋，實現(xiàn)定量指標與定性工作、工作開展與持續(xù)改進相結(jié)合，細化逐個項目現(xiàn)場與非現(xiàn)場考核具體形式，實現(xiàn)指標設(shè)置創(chuàng)新化、考核標準精細化
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嚴格按照送貨順序先后裝入卷煙，減少配送時翻找的次數(shù)；充分考慮卷煙擺放的穩(wěn)定性，避免車輛行駛過程中搖晃、顛簸造成卷煙跌落、擠壓，等等。
做好
