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，推廣優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作方法，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，助力全省終端建設(shè)；推動(dòng)各地市級(jí)局（公司）建立優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作室32個(gè)，
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，在輪流交售的基礎(chǔ)上，他們創(chuàng)新工作方法，實(shí)行煙農(nóng)提前一天抓售煙號(hào)牌，精準(zhǔn)安排煙農(nóng)售煙時(shí)間，受到了煙農(nóng)、政府的好評(píng)。不僅有流通方式的創(chuàng)新
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善于總結(jié)，還勇于創(chuàng)新。憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他逐漸摸索總結(jié)出一套市場(chǎng)監(jiān)管工作方法：在片區(qū)構(gòu)建市場(chǎng)檢查、道路稽查、物流核查“三位一體”市場(chǎng)監(jiān)管模式，
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重新修訂。為體現(xiàn)公平公正公開的原則和廣泛征集民意民智的工作方法，保障新平縣煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定修訂工作更加科學(xué)合理，新平縣煙草專賣局自2021年8月接到玉溪市煙草專賣
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方向向過(guò)程預(yù)防為主體轉(zhuǎn)變，考核內(nèi)容向質(zhì)量管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，工作方法向自上而下與自下而上融合轉(zhuǎn)變?！睂幟粽f(shuō)。朝著這一目標(biāo)，安徽中煙工藝質(zhì)量人員擰成一股繩、勁往一處使
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，一股辛辣味直沖腦門。冷靜下來(lái)轉(zhuǎn)念一想，沒(méi)有不對(duì)的群眾，只有不對(duì)的方法。群眾還不滿意，是不是我們的工作方法、工作態(tài)度有問(wèn)題？思考
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，班組長(zhǎng)應(yīng)具有大局觀念，與車間、企業(yè)同頻共振，要舍得下苦工，甘心當(dāng)陪練，主動(dòng)去教員工掌握工作方法和技巧，逐漸達(dá)成“班組自組織
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工作方法，將財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核劃分為“票據(jù)審核、流程審核、支付審核、核算審核、集中審核”五個(gè)層級(jí)，提煉各層級(jí)的審核要點(diǎn)；對(duì)應(yīng)崗位職能，分層級(jí)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)
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，用黨的創(chuàng)新理論和工作方法武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。結(jié)合支部特色，發(fā)揚(yáng)“迎春花”精神，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，做到“三有四送五典范”，
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工作，是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、打破慣性思維、突破常規(guī)手段、創(chuàng)新管理理念和工作方法的有益探索，將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展摸索出一條更加有效的路徑。充分認(rèn)識(shí)到推行OKR管理是落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃的有力
