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;精確定位培育品牌的目標(biāo)客戶，一定要做到“精”字當(dāng)頭。要根據(jù)零售客戶市場類型、銷售規(guī)模、銷售結(jié)構(gòu)、同價位卷煙進(jìn)貨情況等定量維度，結(jié)合客戶所屬商圈、區(qū)域地段、營銷能力、店面
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客戶的外在店面形象，而且還能夠有效激發(fā)卷煙消費者對卷煙產(chǎn)品的購買欲望，真正做到提升卷煙零售客戶的內(nèi)在盈利能力。在推進(jìn)卷煙產(chǎn)品陳列工作上，我個人認(rèn)為客戶經(jīng)理
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，擴(kuò)大工商協(xié)同共創(chuàng)終端形象的范圍和力度，在全市范圍內(nèi)選定一定比例的零售客戶，請專人設(shè)計出統(tǒng)一的零售終端店面形象，將黃石煙草的“同成”品牌統(tǒng)一規(guī)劃到終端
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積極想辦法提升卷煙的銷售量，不管是常銷品牌、緊俏品牌還是新品牌卷煙，提高銷售量是硬道理；最后是要亮化店面形象，不管是商品陳列，還是
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零售客戶高端品牌歷史銷售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，選取經(jīng)營能力強、影響力大、配合度高、店面形象好、具有較強的品牌培育和推介能力的零售客戶作為首批投放客戶。七匹狼（通仙）
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食雜店
大多數(shù)的食雜店給人的第一印象就是麻雀雖小五臟俱全，不大的經(jīng)營面積，卻有著足夠豐富的商品供顧客選擇，但在店面形象上始終給人上不了檔次的總體印象。
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，賣的首先是氛圍和形象。零售客戶楊風(fēng)坤以前生意不錯有幾點原因：一是店面形象好，收拾得有條理，并且卷煙陳列工作做得也很到位；二是在本地
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做好各項卷煙經(jīng)營準(zhǔn)備工作，提升卷煙經(jīng)營能力，完善卷煙經(jīng)營措施、美化店面形象，為卷煙銷售旺季的到來做好充分的準(zhǔn)備。作為客戶經(jīng)理，要幫助客戶分析
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而不影響經(jīng)營獲利的問題，做好品牌培育的基礎(chǔ)性工作。同時，幫助客戶改善店面形象和陳列，如今消費者在實施購買卷煙行為時，考慮的不僅僅是卷煙商品本身
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，落實進(jìn)貨數(shù)量，做好品牌推介和置換等工作，從零售終端控制市場增加銷量。
?、鄯e極打造一條街道多戶精品店（卷煙上柜率、展臺面積、店面形象、執(zhí)法配合
