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，我從心底感激他們，他們是在替我盡孝道。
哥哥們都吸煙，上一次我回家?guī)Я艘缓小包S鶴樓”卷煙，請我三個哥哥品嘗，結(jié)果就連平時喜歡抽勁
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，我一輩子都不會忘記。希望這些卷煙能夠帶去我對鄉(xiāng)親們的無限感激、深深思念和真誠祝福，衷心地祝愿他們每天都能‘好運連連、喜事多多’。而且，我以后也要改抽這個‘黃金
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。
李俊是犍為縣局專賣科科長，對于能評為優(yōu)秀學員，他表示非常榮幸和感激。李俊說，8天的艱苦訓練加強了自己的時間觀念和紀律性，吃苦耐勞的精神也得到
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意識，可使工作積極性和效果明顯提高。
三、情感激勵——領導的感召力
現(xiàn)在的領導干部越來越缺乏“從群眾中來，到群眾中去”這種群眾意識，往往下到農(nóng)村網(wǎng)點也只是一種形式
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在全市13個縣級分公司中，普遍開展“三感三珍”（感恩制度、感激組織、感謝同志；珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇）和“三追三提”（追求
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，明兒就給您帶個秘密裝備來！”金經(jīng)理他交流如何銷售卷煙，如何做品牌培育后，老吳又感激又疑惑。第二天，太湖客服部的客戶經(jīng)理們一起來到了老吳的店里
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，收煙款時發(fā)現(xiàn)多了500元，看到客戶正忙著做生意，就耐心地等著，直到客戶忙完生意把多出的錢退還。客戶很感激，緊握著她的手說
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之手，幫助他們搞好陳列，維護好經(jīng)營形象，那么，他們的感激之情也會化為全力支持你的動力?！ 」?jié)日過后，市場面臨著著多的不利因素
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;在這個時候把這些干部員工用起來，更會讓員工感激不盡，他們的積極性就會像火山迸發(fā)一樣，成為一種巨大的動力。
創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)員工的工作
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的一整套設備維修、保養(yǎng)、點檢的經(jīng)驗和“絕招”，耐心細致地傳授給年輕的維修人員，一說起鄧太平，俞嘉雋總是充滿感激：“他真是一位好老師！在
