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安排部署兩節(jié)期間的物流配送工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由市局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,成立“元旦、春節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)小組,將
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煙草專賣局滿意度調(diào)查制度》,堅持用制度管人。
三是重新成立食堂管委會。重新成立了食堂管理委員會,每周五召開管委會議,匯報本周工作,安排部署
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周轉(zhuǎn)資金使用緊張的情況,受到客戶的好評。
一是成立組織,穩(wěn)步推進工作。為積極推進貨記卡結(jié)算工作,淮安區(qū)局(分公司)成立以業(yè)務(wù)
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;近日江西景德鎮(zhèn)市局認(rèn)真籌備全市系統(tǒng)專賣管理法律法規(guī)知識竟賽。
一是制定方案,成立組織。為確保競賽活動規(guī)范有序開展,特制定了法律法規(guī)知識竟賽方案,成立了知識
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容:一是基本情況,主要包括各縣工會成立情況、工會小組成立情況、工會會員人數(shù)、工會專兼職干部人數(shù)、近年來所做的主要工作及獲的榮譽等情況;二是工會工作開展情況
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、多余動作、制造不良等七大浪費等各種問題,提出精益改善合理化建議,充分發(fā)揮全體員工的智慧。
中間層為廠級精益改善小組活動,鼓勵各部門成立精益改善小組開展
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推進卷煙市場信息采集工作。
一是成立機構(gòu)。為加強對信息采集工作的指導(dǎo)、考核,成立了由分公司經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,營銷部人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,
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員工積極參與宣傳信息工作 ,促進了宣傳信息報道工作的進一步開展。
一是成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo):成立宣傳信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各部門
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聯(lián)合公安部門開展為期半年的打假專項行動。
一是成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次專項行動取得實效,成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由市局分管領(lǐng)導(dǎo)親任組長,
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凝聚力和向心力。
一是結(jié)合實際成立文體小組。為滿足廣大職工文化生活需要,建立各種文體活動小組,積極推動職工各類文體活動的開展,其中包括成立包括羽毛球、網(wǎng)球