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;分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了去年以來卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，參會(huì)人員從大戶治理、卷煙投放、分揀打碼、物流配送、貨款結(jié)算、市場(chǎng)管控等方面出發(fā)，針對(duì)當(dāng)前規(guī)范經(jīng)營(yíng)存在的重點(diǎn)
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廣西煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二是強(qiáng)化部門協(xié)作，做好源頭治理。營(yíng)銷部門加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)需求信息研判，及時(shí)調(diào)整易外流卷煙品牌的貨源投放策略；內(nèi)管部門
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;盡心盡力為困難職工辦好事、做實(shí)事、解難事。
二是全力做好市場(chǎng)供應(yīng)保障。要按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，聚焦卷煙消費(fèi)，科學(xué)制定投放策略，
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城區(qū)投放120座。車站、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)以及學(xué)校周圍安裝A、B類的吸煙室，在一些公共場(chǎng)所安裝C類的吸煙室，還要在大街小巷設(shè)置投放2200個(gè)滅煙柱。
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有的放矢供應(yīng)，是提高滿意度最有效方法之一。
3、依據(jù)實(shí)際靈活安排與調(diào)整品牌投放工作。客戶經(jīng)理要依據(jù)片區(qū)客戶情況，全面謀劃安排貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性
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投、差大少投”方針，提高貨源投放的合理性，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的“疏”，消除大戶的基礎(chǔ)和土壤；通過堵疏結(jié)合，基本解決大戶違規(guī)賣煙嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)
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;一方面要想辦法爭(zhēng)取廠家支持，盡量多調(diào)撥緊俏煙、暢銷煙數(shù)量，為卷煙擴(kuò)銷量、提結(jié)構(gòu)提供堅(jiān)實(shí)的貨源保障。另一方面也要把握好卷煙投放節(jié)奏，能賣盡量多賣，讓
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;經(jīng)理）向陽指出一季度全市系統(tǒng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)省局（公司）“三步施策”第一步“強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握投放節(jié)奏”的工作要求
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，把控投放節(jié)奏，確保貨源供應(yīng)到位。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，營(yíng)銷把控到位。按照“節(jié)前充分滿足市場(chǎng)需求，節(jié)后科學(xué)調(diào)控狀態(tài)”的思路，密切
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超限量供貨、定點(diǎn)定量投放客戶進(jìn)行審批，有效防范春節(jié)期間出現(xiàn)捆綁銷售、做單改單、貨源傾斜、賣大戶等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。
四是突出抓好周邊市場(chǎng)信息收集。加強(qiáng)對(duì)
