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組織及幫促學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查，督促技術(shù)主管、主修開(kāi)展好專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)指導(dǎo)，督促班組學(xué)習(xí)常態(tài)化，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升和高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
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;每月隨機(jī)對(duì)班組組織及幫促學(xué)習(xí)效果進(jìn)行抽查，督促技術(shù)主管、主修開(kāi)展好專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)指導(dǎo)，督促班組學(xué)習(xí)常態(tài)化，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)提升和高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
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，細(xì)化所隊(duì)年底市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，隊(duì)所連作，點(diǎn)面結(jié)合，兼顧市場(chǎng)凈化層和行為打擊層，執(zhí)行“重點(diǎn)檢查+日常走訪+隨機(jī)抽查
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標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促改進(jìn)，確保終端星級(jí)評(píng)價(jià)工作有效推進(jìn)。
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和后臺(tái)監(jiān)控，督促引導(dǎo)客戶在消費(fèi)者數(shù)量達(dá)標(biāo)的前提下將消費(fèi)者信息維護(hù)齊全。另一方面通過(guò)后臺(tái)抽查客戶會(huì)員掃碼情況，定期通報(bào)跟蹤活躍會(huì)員進(jìn)度，督促客戶養(yǎng)成會(huì)員掃碼習(xí)慣
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;相關(guān)部門通過(guò)電話抽查提問(wèn)，針對(duì)性督查干部職工扶貧政策掌握情況，不斷增強(qiáng)扶貧工作技能。
壓實(shí)責(zé)任。利用信息化手段，采集各項(xiàng)扶貧數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)
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節(jié)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知書，明確有關(guān)要求，規(guī)定整改期限，紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真對(duì)照整改情況及效果進(jìn)行跟蹤抽查，確保
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開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查工作。市公司建立了全覆蓋多層面的滿意度監(jiān)測(cè)體系，每半年一次開(kāi)展面向所有零售客戶的滿意度網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，每月開(kāi)展客戶滿意度電話隨機(jī)抽查，各營(yíng)銷部長(zhǎng)期開(kāi)展
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抽查結(jié)束完成后，檢查結(jié)果將在國(guó)家企業(yè)信用信息系統(tǒng)、信用中國(guó)（云南玉溪）上進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)向涉煙生產(chǎn)企業(yè)宣傳營(yíng)商環(huán)境政策，
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;進(jìn)一步扎緊織密制度籠子，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化。
二是在嚴(yán)查上重實(shí)效。加強(qiáng)干部職工制度執(zhí)行及作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)員工在崗在位情況進(jìn)行不定期抽查
