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增幅、零售客戶滿意度測評分值分別在全省排名取得“三個第一名”。專賣管理成績斐然，“利劍”專項行動和“4.27”網(wǎng)絡(luò)案件受到國家局表彰。對德宏煙草跨出國門打擊侵犯我國知識產(chǎn)權(quán)犯罪
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，對員工進行合理排序，對排名在后的員工，按一定的比例或數(shù)量進行調(diào)崗、降職。其目的是通過對末位的強行淘汰來增強員工的危機感和緊迫感，提高員工的工作質(zhì)量
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搞卷煙銷售等主要經(jīng)濟指標(biāo)的競賽排名，實在是不明智之舉，是有悖于《煙草專賣法》及《實施條例》的宗旨，銷量增加不是成績，控制才是成績。作為國家煙草
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;同比增加2.13億元，增長23.96%，利稅總額在全省排名第一。
煙草市場規(guī)范有序。堅持“三個決不讓”，即決不讓南陽成為制假售假分子眼中的目標(biāo)市場
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標(biāo)”指標(biāo)起到了明顯成效，從2013年5月份公司公布的“對標(biāo)”指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示，分廠9項“對標(biāo)”指標(biāo)排名已進入行業(yè)前30位水平。
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的17.85%下降到12.29%?！凹t塔山（硬經(jīng)典100）”卷煙，在100元/條檔次卷煙中的銷售排名，由同期的第1位下滑至第5位。
“紅塔山
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”
既然有比較就要有激勵。一是通過數(shù)據(jù)通報、指標(biāo)排名、經(jīng)驗交流激發(fā)競爭意識。將對標(biāo)任務(wù)按項目分發(fā)到部門、分解到崗位、落實到個人，形成全員參與對標(biāo)、人人關(guān)心對標(biāo)的競爭局面。二是通過完善對
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全球頂尖科技創(chuàng)新人才當(dāng)前任職比例最高的前10個國家中，美國排名第一。緊隨其后的國家有英國、德國、日本、以色列、法國、加拿大等，但沒有中國。
在各領(lǐng)域任職比例位居前10
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，同比增長27%，成為行業(yè)產(chǎn)銷量都過百萬箱的一類煙大品牌，排名上升至第2位；“紅塔山”品牌銷量305萬箱，銷量規(guī)模保持行業(yè)第二
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，圓頂時及時打掉頂部不適用葉的做法效果最好。T2小區(qū)折合畝產(chǎn)量達到170.5kg/畝；T1處理效果排名第二，T4名列第三，T3名列第四，
