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年的風(fēng)風(fēng)雨雨，五十年的酸甜苦辣，漢中卷煙廠伴隨著國家改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一路前行，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。一代代漢煙人發(fā)揚求實、創(chuàng)新
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，通過改革所（站）管理模式、實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“一核雙翼”舉措，全面激活基層所（站）管理潛能，
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近年來，福建煙區(qū)從服務(wù)國家耕地保護(hù)和糧食安全大局出發(fā)，積極探索推廣煙稻水旱輪作模式，以改革思維和創(chuàng)新辦法破解發(fā)展難題，蹚出了一條“以煙促稻、以
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鵬城茄約·領(lǐng)時代之先深圳，這座熠熠生輝的城市，以其源源不斷的創(chuàng)新活力和令人矚目的現(xiàn)代化魅力，成為了改革開放的先鋒之地，也是無數(shù)追夢者心中的圣地
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眾不同。它見證了成長、看到了改革、印證了輝煌，它們就是佇立在銅鼓煙草大門口的2棵雪松樹。圖為見證銅鼓煙草40年成長的2棵雪松樹說起煙草公司，它的前身是副食品公司。1985年3月
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監(jiān)管服務(wù)，讓信用建設(shè)“一根針”串起零售經(jīng)營“千條線”……廣州市越秀區(qū)煙草專賣局（下稱“越秀區(qū)局”）聯(lián)合越秀區(qū)發(fā)展和改革局共同打造的“全鏈?zhǔn)叫庞?#43;體系
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在云南省昆明市宜良縣煙草專賣局(分公司)，有這樣一個人，他從業(yè)近40載，見證了行業(yè)改革發(fā)展光輝歲月；他俯首躬耕、兢兢業(yè)業(yè)，把自己
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局（公司）改革發(fā)展思路，重點做到“五個堅持”，推動臨沂煙草在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，加快實現(xiàn)“整體工作走在全省系統(tǒng)前列、單項工作走在
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得終端者得天下，卷煙零售終端作為卷煙銷售的唯一合法渠道，在改革進(jìn)入深水區(qū)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，需要通過零售終端建設(shè)，充分發(fā)揮終端功能，
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為適應(yīng)新時期卷煙營銷市場化取向改革要求，進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售客戶分檔規(guī)則和分檔流程，客觀評價零售客戶經(jīng)營能力，有效發(fā)揮客戶分檔對卷煙營銷的支撐作用
