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的新要求、新任務(wù)，核心是降低成本、減少浪費。要努力實現(xiàn)“指標對標”向“管理對標”延伸，扎實推進精益管理工作。要以提高效率、降低成本費用為主要目標，以快速滿足
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煙草在線專稿 企業(yè)的發(fā)展靠人才，而人才的培養(yǎng)源于日常工作中的教育培訓(xùn)，為適應(yīng)新形勢下對企業(yè)員工提出的新要求，盡快提升隊伍素質(zhì)，各單位主動
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”、“健全勞動標準體系和勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，加強勞動保障監(jiān)察和爭議調(diào)解仲裁，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系”等新理念、新目標、新要求，為我國企業(yè)文化理論注入了新的科學(xué)內(nèi)涵和實踐
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的八項規(guī)定，各級各部門紛紛出臺落實意見，從改變學(xué)風(fēng)、會風(fēng)、文風(fēng)、輕車簡從、提高效率、厲行節(jié)約、廉潔自律、真抓實干等方面，就加強作風(fēng)建設(shè)提出了一系列新要求。當(dāng)下
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;幫助解決實際困難。他們的行動，即是對中央轉(zhuǎn)變作風(fēng)新要求的具體實踐，更是體現(xiàn)了大災(zāi)中，云南煙草人與煙農(nóng)相偎相依、同舟共濟的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大愛情懷。
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，信服新要求，切實增強了煙農(nóng)對烤煙移栽節(jié)令意識。三是抓好物資、水源調(diào)度和煙苗供應(yīng)等工作，從硬件上保證抗旱移栽工作的需要。
念好“實”經(jīng)。一是統(tǒng)一思想，
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掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接將烤煙移栽工作現(xiàn)場會開到村社。通過手把手實際操作，給煙農(nóng)看膜下小苗移栽效果，使煙農(nóng)能從心里信任新技術(shù)，信服新要求，
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和中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”的新要求，加強對業(yè)務(wù)接待的監(jiān)督檢查，進一步做好企業(yè)業(yè)務(wù)接待預(yù)算，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)消費行為
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順利對接。圍繞贛州煙廠物流管理自動化、智能化、信息化的新要求，根據(jù)公司對贛州卷煙廠的部門職責(zé)、人員崗位的初步設(shè)置，物流操作人員缺口很大，并且現(xiàn)無操作經(jīng)驗可借鑒
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保衛(wèi)項目、煙草蟲害防治項目等，以進一步擴大公開招標范圍，不斷提升項目公開招標率。
擬調(diào)整“三項工作”組織機構(gòu)
為適應(yīng)國家局對“三項工作”提出的新要求，
