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人員方面的培訓(xùn)，融入人機(jī)結(jié)合的管理控制，把科研力量定期投入加工過(guò)程中，為智能化奠定基礎(chǔ)，著眼解決今后的人才資源稀缺的矛盾；四是提升
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，提升消費(fèi)者的進(jìn)店率。另一方面，內(nèi)在形象要亮眼。通過(guò)配置雙屏機(jī)、刷臉支付機(jī)等智能設(shè)備，在硬件設(shè)施上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、智能化。同時(shí)，盡量將體驗(yàn)區(qū)設(shè)在視野良好
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;健全柔性分揀調(diào)度模式，確保在不增加作業(yè)時(shí)長(zhǎng)的前提下，異型煙產(chǎn)能再提升30%；探索智能化調(diào)度，應(yīng)用拉式供應(yīng)鏈理論，重塑指揮調(diào)度中心職能
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;也帶來(lái)了品質(zhì)生活的需求上升，年輕化、品牌化、智能化的新型消費(fèi)發(fā)展不斷加快，從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“區(qū)塊鏈+”，經(jīng)營(yíng)實(shí)體賦能正經(jīng)歷由上網(wǎng)、上云到上鏈
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，讓煙農(nóng)種煙更輕松。而這正是文山州局（公司）進(jìn)一步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化、一體化、智能化轉(zhuǎn)型的又一生動(dòng)實(shí)踐。 為貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，今年4月
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，形成集工、商、零、消于一體的數(shù)據(jù)收集、分析、應(yīng)用平臺(tái)，全面推進(jìn)卷煙營(yíng)銷物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化、智能化、智慧化升級(jí)。?
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當(dāng)前要做好大田烤煙抗旱保苗工作；三是明年基本煙田建設(shè)規(guī)劃及項(xiàng)目申報(bào)要抓緊準(zhǔn)備落實(shí)；四是探索謀劃推廣煙后作物種植；五是智能化收購(gòu)試點(diǎn)工作必須抓實(shí)抓好，
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）品牌原料供應(yīng)鏈上的價(jià)值作用。山東煙葉復(fù)烤有限公司要深度對(duì)接河北中煙原料保障戰(zhàn)略，持續(xù)提升模塊化配方、均質(zhì)化加工、智能化制造能力，全方位做好片煙精選、混配、代存等工作
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生產(chǎn)收購(gòu)向機(jī)械化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，把市場(chǎng)作為引領(lǐng)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，推動(dòng)煙葉品牌與卷煙品牌深度融合，提升
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家以上的工業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造。下一步將發(fā)揮好200億元的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基金作用，建設(shè)全球創(chuàng)投風(fēng)投中心，支持引導(dǎo)更多的金融資源參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
