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動權(quán)，做到依靠而不依賴。四要堅(jiān)持“四不放過”的原則，增強(qiáng)個案處理向網(wǎng)案延伸的破網(wǎng)經(jīng)營理念，減少案源流失。
三、抓好日常監(jiān)管突破，做到管理精細(xì)化
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跟不上，也會導(dǎo)致顧客流失。目前，很多網(wǎng)站已經(jīng)意識到，團(tuán)購交易量的快速增長和物流配送滯后的矛盾越來越突出，售后服務(wù)環(huán)節(jié)的薄弱也為網(wǎng)民所詬病
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，如果它要對上游上漲作進(jìn)場費(fèi)的漲價，也有可能受到上游企業(yè)不同程度的抵制。面對下游的終端消費(fèi)者，由于品牌不夠強(qiáng)勢，其漲價則面臨顧客流失的風(fēng)險
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煙葉產(chǎn)業(yè)附加值流失、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不一等問題。鑒于此，貴州煙草毅然將提升二產(chǎn)檔次的“手術(shù)刀”伸向打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)。
??? 為徹底改變打葉復(fù)烤生產(chǎn)弱、小、散、亂的狀況，2009年
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;或是等到新品卷煙打開了市場、暢銷后再訂購，這樣往往會失去新的商機(jī)、失去搶占有利市場的時機(jī)，也會無形之中流失很多潛在客源。就像拉堡鎮(zhèn)韋良文客戶所說的：在以前
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，客戶對于按需供應(yīng)訂購并不存貨，這樣就會造成對于需求數(shù)量大的客源流失，客戶會推薦其他替代品牌以留住顧客，保障自己的經(jīng)營，但一旦限量供應(yīng)
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令人鼓舞的品牌印象是提升品牌形象的關(guān)鍵。其次公司分析則認(rèn)為，隨著25至34歲成年女性吸煙者的減少，青年女性吸煙者所占的市場份額也正在慢慢地流失，而青年女性吸煙者
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;充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用?！笨梢?#xff0c;專賣與“計(jì)劃”的區(qū)分日漸明顯，用專賣的體制防止國有資產(chǎn)流失，用市場的手段提升行業(yè)競爭力已成為現(xiàn)階段
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來確定合理的卷煙品牌；二、做好品牌置換。在品牌出現(xiàn)斷檔時，零售客戶應(yīng)積極用其它同檔次、同價位的品牌來進(jìn)行替代，以防止造成客戶流失；三、要根據(jù)
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;造成稅收流失，損害國家利益。網(wǎng)上售煙不符合許可條件，破壞了許可證制度，屬于無證經(jīng)營，卷煙來路不明，如果形成規(guī)模，將對
