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、評價、改進等多個方面，初步對終端建設(shè)的各個環(huán)節(jié)提出了制度化、流程化、具體化指導。
一是制度化，明確開展終端建設(shè)各個環(huán)節(jié)的崗位職責，力求終端建設(shè)的參與者通過
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生產(chǎn)技術(shù)先進，作業(yè)精就是組織精密、流程精益、作業(yè)精準。二是“益”，就是效果好，生產(chǎn)出的煙葉質(zhì)量好。煙葉精益生產(chǎn)以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)
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的改進措施，優(yōu)化了區(qū)局專賣行政執(zhí)法案卷文書標準和流程、建立了專賣執(zhí)法設(shè)備的使用制度，為進一步規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為和有效防范專賣行政執(zhí)法風險奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，會議確定卷煙外流大戶的定義、外流大戶管理的標準及實際操作的工作流程，并就經(jīng)營戶可能產(chǎn)生的不理解情況請營銷人員做好解釋工作。
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考試檢驗專賣人員掌握執(zhí)法業(yè)務流程的情況及業(yè)務技術(shù)熟練程度，考察其承擔和解決工作中實際問題的基本能力，為備戰(zhàn)全省煙草專賣管理崗位技能鑒定考試奠定基礎(chǔ)。
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煙草在線鶴峰消息 4月12日，湖北鶴峰縣煙葉分公司組織召開農(nóng)機配件管理培訓會。會上現(xiàn)代辦相關(guān)人員詳細說明了農(nóng)機配件管理流程，要求各片區(qū)農(nóng)機配件管理員做好配件購銷存臺
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部位分組，明確責任人；二是嚴格樣品制作流程，保證煙葉樣品質(zhì)量；三是加強過程控管，提高樣品制作水平。圖為運送樣品煙葉場景。
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為目標的營銷管理模式，采取多項措施積極推進卷煙營銷精益化管理?！? 一是提高市場把握能力。進一步梳理優(yōu)化工作流程，提高信息采集的質(zhì)量，加大運用創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析工具
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煙草在線瑞金消息 根據(jù)內(nèi)管工作流程，江西省瑞金市局內(nèi)管派駐組對葉坪煙站部分育苗戶的剩余煙苗銷毀進行了監(jiān)管，并通過對育苗戶煙苗產(chǎn)出數(shù)、供苗數(shù)、調(diào)撥數(shù)、剩余煙苗數(shù)與實際
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煙草在線萊蕪消息 為嚴格規(guī)范行政執(zhí)法案卷制作流程與標準，有效解決案卷制作過程中存在的問題與不足，近日，山東萊蕪市萊城區(qū)局采取“三項措施”，
