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企業(yè)經(jīng)營管理上的漏洞和失誤，保證經(jīng)營管理者在法律的約束之下做出有利于企業(yè)健康發(fā)展的正確決策。
（3）實行依法治企是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要措施在
煙草
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了，而零售客戶不滿意的群體卻升了上來。
三、梳理流程，堵塞漏洞
卷煙配送工作可以說是伴隨著網(wǎng)建的發(fā)展而不斷地完善與成熟，從坐商到行商，從行商到服務(wù)商
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存在漏洞
雖然各單位在報銷手續(xù)上手續(xù)齊備，也做到了經(jīng)手人簽字、會計復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批，但審核一般不夠到位，財會人員只是看到了發(fā)票及明細(xì)，審核了發(fā)票
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搞好工作的良方”。在客戶服務(wù)過程中，不可能把各項工作做得盡善盡美、毫無漏洞，但我們可以盡力把服務(wù)工作做得盡可能到位。人盡其力，則百事通。只要盡到力量，
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;工作不順的話可以隨時選擇離開。三是滿足于現(xiàn)狀，缺乏危機感。四是熱衷于向企業(yè)索取物質(zhì)方面的需求，卻淡漠為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是利用規(guī)章制度上的漏洞在工作上玩弄小聰明
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過程存在漏洞。第三，煙草專賣法律法規(guī)的宣傳不到位，在日常宣傳中偏向卷煙違法經(jīng)營方面的宣傳，而對許可證規(guī)范使用的宣傳做的不夠，使得零售商戶規(guī)范使用
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戶和備用金，強化了專項費用的規(guī)范管理，規(guī)定煙葉收購資金及各項補貼必須采取電子結(jié)算和轉(zhuǎn)賬方式，堵塞了資金安全漏洞。
2014年，結(jié)合煙草行業(yè)
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;做事不分析局部，只一心想著要做大、做大……細(xì)末之處卻漏洞百出，這樣的工作方式想要成功，簡直是在癡人說夢！”
此時，王副的聲音
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;同時要在執(zhí)行方面，建立執(zhí)行細(xì)則，徹底堵塞管理漏洞。
二是長效機制要常抓不懈。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作體系，立足實際，精心籌劃
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工作的漏洞很難發(fā)現(xiàn)，工作之間孤立，相互脫節(jié)現(xiàn)象較為普遍。
三是部門內(nèi)部之間溝通交流的問題。比如基層工作人員與工作人員之間，工作人員與部門負(fù)責(zé)人之間
