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煙草在線固原消息 9月21日，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo)寧夏回族自治區(qū)固原市煙草公司卷煙物流設(shè)備項(xiàng)目。
在詳細(xì)了解固原煙草物流配送設(shè)備現(xiàn)狀、充分考慮固原煙草未來發(fā)展需求
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和降本增效為出發(fā)點(diǎn)，依托省級(jí)物流創(chuàng)新課題《一類卷煙物流配送中心A字架分揀機(jī)彈射器國產(chǎn)化研究與應(yīng)用》的成果轉(zhuǎn)化，在確保原廠彈射器工藝結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)和質(zhì)量水平的制造基礎(chǔ)上
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車輛、倉庫、物流配送等環(huán)節(jié)，嚴(yán)防外地碼段卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊。
四是加大督察考核力度。明確月度查煙辦案目標(biāo)任務(wù)，分解到各網(wǎng)格工作站，制定績(jī)效考核方案
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剖析原因。
三是開展合理化建議活動(dòng)。通過座談交流、郵箱報(bào)送等形式，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工，從卷煙經(jīng)營規(guī)范、卷煙市場(chǎng)管控、卷煙營銷、物流配送、管理創(chuàng)新、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨建
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大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)促進(jìn)信息化與物流配送深度融合。
二是建立課題研究機(jī)制。積極開展行業(yè)對(duì)標(biāo)，探索論文研討結(jié)論結(jié)果落地，在企業(yè)內(nèi)部營造激勵(lì)自主創(chuàng)新的良好氛圍。
三是建立精益
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內(nèi)物流配送中心、倉儲(chǔ)中心和貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站的重點(diǎn)監(jiān)控、檢查，加大對(duì)高檔煙酒店、高檔賓館酒店等卷煙經(jīng)營場(chǎng)所，火車站、汽車站等人員密集區(qū)域的監(jiān)管。
三是突出對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營戶的監(jiān)管
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，分析查找短板，明確潛力所在明確改進(jìn)提升方向，大力實(shí)施精益改善。今年以來，將物流配送作為重點(diǎn)領(lǐng)域，全過程實(shí)施改善，促進(jìn)配送
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組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場(chǎng)清理組、營銷策劃組、客戶培訓(xùn)組、貨源采控組、物流配送組等九個(gè)工作小組，各小組由專賣、營銷、物流等對(duì)應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
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行為。
物流配送方面一是卷煙配送到戶，經(jīng)營戶簽字確認(rèn)接收；二是卷煙貨款結(jié)算做到日清日結(jié)；三是禁止一卡多結(jié)現(xiàn)象；四是嚴(yán)禁私自截留高檔
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。課題更加豐富，涵蓋營銷網(wǎng)建、打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、專賣內(nèi)管、物流配送、信息化建設(shè)、安全管理、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、行政辦公、非煙產(chǎn)品經(jīng)營等更多方面。參與對(duì)象更加廣泛，來自機(jī)關(guān)部門、區(qū)局
