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落實。我們要切實加大督查力度，對照“路線圖”、“時間表”和“責(zé)任狀”，按期對年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，并將目標(biāo)分解進(jìn)度完成情況與績效考核掛鉤，
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;賣好一包煙，守好一條線、帶好一幫人”的工作部署，按照嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)格考核的工作要求，以督查考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實，強(qiáng)勢抓好考核督查工作
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;對排查出的安全隱患和存在問題會診、落實整改措施、整改后及時評估等各環(huán)節(jié)，實施跟蹤督查監(jiān)督，對整改不力的相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，采取曝光、通報、約談、督辦、督查
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，實施總體方案與各具體方案結(jié)合，量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，業(yè)績指標(biāo)與綜合管理指標(biāo)相結(jié)合，各部門日常檢查、基層督查與中層督查相結(jié)合，過程考核與
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制作展板，認(rèn)真宣貫
州局（公司）督查組督查指導(dǎo)煙站“二十個嚴(yán)禁”落實工作
統(tǒng)一組織，積極宣傳。在3月6日召開落實“二十個嚴(yán)禁”工作紀(jì)律
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，解決時限為3個工作日；對重大煙情，解決時限為5個工作日。該縣局（分公司）還組織成立了服務(wù)質(zhì)量評估督查小組，對“煙情速辦員
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分解，成立6個專項督查工作組，由肅紀(jì)律、促規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一部署，對全縣基層煙站以“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為為中心，圍繞“政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律
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，把大學(xué)習(xí)大討論大整改與許可證專項檢查、專賣隊伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、市場監(jiān)管等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)。
四是強(qiáng)化督查，確保落實。主要領(lǐng)導(dǎo)
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保持無雜物、無煙株病殘體、無廢舊農(nóng)藥瓶袋、無垃圾。管理標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范，健全管理日志和值班制度。
強(qiáng)化督查。把苗床管理作為環(huán)節(jié)工作的重心，重視和加強(qiáng)苗床的管理工作
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，提高評選工作效果。
四是自檢督查過程實。根據(jù)各煙站育苗業(yè)主評選工作進(jìn)度，由分公司生產(chǎn)技術(shù)室牽頭，做好評選工作前、中、后的自檢督查，保證各環(huán)節(jié)工作措施
