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一項新流程、新標準；提出一項、新思路、新舉措；刷新一項新記錄；開發(fā)/轉(zhuǎn)化一項新成果”，立足崗位，積極開動腦筋，拓展
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發(fā)展方向進行了頭腦風暴法討論。他指出：相關(guān)部門和單位要緊緊圍繞直營店運營和管理的提升，進一步要加強思考和研究。一方面要立足當下，圍繞直營店卷煙定價、貨源供應
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的認識。立足落實全面從嚴治黨主體責任和審計、巡視、規(guī)范管理“三個全覆蓋”的總體要求，突出強化審計監(jiān)督職能，聚焦“八項規(guī)定”、“三重一大”、國有資產(chǎn)處置、采購管理、審計問題整改
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情緒。
二是立足本職，堅持守土盡責。要求各管理所及市管員要立足本職崗位，按照工作要求，腳踏實地守土盡責。通過細致認真的走訪市場去發(fā)現(xiàn)問題，
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、三防”做足文章，立足麻城地域，把防止周邊地區(qū)卷煙破價流入作為第一要務，防缺品流入作為重要職責，防違規(guī)經(jīng)營作為“生命線”；立足實際
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理念，以“班組學習”為核心，將讀書活動、師徒帶教、先進結(jié)對、技能比武、立功競賽等內(nèi)容整合、融入，增強了吸引力，提高了工作實效性。班組創(chuàng)建立足專業(yè)
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一是不談客觀談主觀。立足轄區(qū)市場現(xiàn)狀，不推脫不逃避，正視問題癥結(jié)所在。立足工作任務，尋找自身差距，正視壓力不畏難，及時做好
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，煙葉全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng)將遵循“立足一個平臺、打造一個中心、健全三大質(zhì)量體系”的設(shè)計思路進行。即立足重慶煙葉管理信息平臺，在現(xiàn)有“煙葉一體化”平臺基礎(chǔ)上打造以崗位工作
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，讓每筆資金都迅速地發(fā)放到確實符合援助條件的客戶手中；四是立足實際的原則，多措并舉，了解客戶需要，立足實際為客戶解決貨源需求、生活需求
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專業(yè)技術(shù)（職業(yè)技能）人員示范引領(lǐng)效應。培訓立足日常崗位培訓體系建設(shè)要求，著力引導督促專業(yè)技術(shù)技能人員開發(fā)出一批相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有較強崗位操作性的內(nèi)訓授課
