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自8月26日開磅收購(gòu)以來(lái)，昆明市煙草公司先后召開5次收購(gòu)分析會(huì)，落實(shí)“控總量、提質(zhì)量、抓規(guī)范、促增收”工作要求，對(duì)收購(gòu)流程和質(zhì)量管控工作進(jìn)行分析部署
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，加快庫(kù)存有效動(dòng)銷。
四是著力加強(qiáng)市場(chǎng)精準(zhǔn)管控。組織召開多層次專銷聯(lián)席會(huì)，共享信息，共制方案，完善提升核心品牌零售包價(jià)制定采集及監(jiān)管措施的有效性
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機(jī)制和動(dòng)態(tài)管控模式，關(guān)鍵指標(biāo)均有較大突破。經(jīng)測(cè)算，整個(gè)烤季單噸片煙綜合能耗為111.76千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，同比下降13.95千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，降幅達(dá)
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，協(xié)作機(jī)制不斷深化，市場(chǎng)管控能力持續(xù)加強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。
在市場(chǎng)假煙大幅減少，制售假行為更加隱蔽的大環(huán)境下，2014年
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;突出風(fēng)險(xiǎn)管控，推進(jìn)“三化”提升，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定。
會(huì)議要求，2015年
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作風(fēng)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化管控措施，抓實(shí)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，確保整體作風(fēng)管控成效。首先是抓好服務(wù)質(zhì)量，縣局以“零容忍”的態(tài)度抓節(jié)前銷售高峰期客戶服務(wù)
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任務(wù)，有針對(duì)性地開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
通知指出，要繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控
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違規(guī)戶、帶有批發(fā)嫌疑具有一定輻射能力的零售戶進(jìn)行認(rèn)真排查，摸底，做到有針對(duì)性的開展市場(chǎng)監(jiān)管工作和法律法規(guī)宣傳。
三是摸案源，管控有力。專賣人員主動(dòng)、積極摸
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近年來(lái)，福建中煙按照“抓基礎(chǔ)、重服務(wù)、嚴(yán)管理、促規(guī)范”的工作要求，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控水平，不斷推進(jìn)
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東莞煙草建立了一套“管用、好用、實(shí)用”的管理體系，將“星級(jí)管理”作為目標(biāo)管控的重要手段，創(chuàng)新性地使用了“四維分析”、“雙軸分解”、“三級(jí)管控”等措施，把精益
