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煙葉收購工作的要求，堅持以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以等級質(zhì)量為中心，以精益管理為手段，嚴肅收購調(diào)撥紀律，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，
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益改善經(jīng)驗、相互取長補短提供了良好的平臺，進一步強化了全員精益管理理念，營造了全員創(chuàng)新的濃厚氛圍。
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;廣東中煙經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，在國際市場拓展、市場營銷、生產(chǎn)制造、精益管理和原料保障等方面亮點突出。下一步，要在認真分析研判行業(yè)經(jīng)濟運行形勢的基礎(chǔ)上，著力完成
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。集中授課環(huán)節(jié)，專家通過具體案例，系統(tǒng)講授了新聞寫作、攝影視頻技巧方法；采訪環(huán)節(jié)，全體通訊員以黨的建設(shè)、社會責任、疫情防控、精益管理、市場營銷
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、成本費用管控、效益效率提升等重點任務(wù)。要強化責任擔當，著力造就高素質(zhì)人才隊伍，發(fā)揮人力資源在精益管理中的乘數(shù)效應(yīng)，以高素質(zhì)人才引領(lǐng)高水平創(chuàng)新、推進高效能治理。
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等；在生產(chǎn)管理方面，涉及公司精益管理理念、采購與供應(yīng)商協(xié)同操作平臺運用等。培訓過程中，參訓人員積極參與互動，課堂氛圍熱烈，培訓效果良好
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、盲目樂觀情緒，把握節(jié)令抓進度，盯緊標準抓質(zhì)量，精益管理抓規(guī)范。
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，李強指導(dǎo)的《在線葉絲限長裝置的研制》獲全國精益管理項目發(fā)表賽一等獎以及煙草行業(yè)質(zhì)量管理（QC）發(fā)布一等獎，參與的《以提升質(zhì)量保障能力為目的
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工，許昌煙機公司前期進行了系統(tǒng)性崗前培訓，培訓內(nèi)容涉及產(chǎn)品工藝技術(shù)、安全生產(chǎn)與勞動保護、高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、精益管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化理念、計算機軟件及網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用等多個方面。在此基礎(chǔ)上
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出發(fā)，以青年員工為核心，加大青年員工精益素養(yǎng)培養(yǎng)，夯實精益管理隊伍。 突出自主自發(fā)。本次競賽在全廠范圍內(nèi)成立單獨實施小組，實施小組可結(jié)合各自實際
