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，才能打破落后的思維觀念、創(chuàng)造新的思維觀念；只有盡快創(chuàng)造和形成新的經(jīng)驗(yàn)及做法，才能放下思想包袱，輕裝上陣，一心一意想干事、會干事、能干
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;而執(zhí)法部門唯有不斷與時俱進(jìn)而不是停滯在傳統(tǒng)的管理水平上才可能應(yīng)對這些千變?nèi)f化的違法新技術(shù)。
小煙卷兒：我們實(shí)事求是的講，目前我們檢查卷煙的工具的確是很落后，
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客戶活動。我也不甘落后，心里計(jì)劃著自己的答謝方案：過年了，家家戶戶都要貼春聯(lián)，我準(zhǔn)備利用自己的特長，就抓住這一風(fēng)俗習(xí)慣，
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歐美的先進(jìn)；在思想啟蒙運(yùn)動之后，中國的文化與文明就慢慢地落后給歐美了。在思想啟蒙運(yùn)動之后，歐美漸漸擺脫了宗教神學(xué)與理論的制約，解放了思想。思想一
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了農(nóng)村落后的生產(chǎn)生活條件，新農(nóng)村建設(shè)蒸蒸日上。這些改變促使傳統(tǒng)煙農(nóng)隊(duì)伍發(fā)生分流與分化：有的煙農(nóng)在自己承包土地的基礎(chǔ)上，通過流轉(zhuǎn)、租賃部分土地成為種煙大戶。在
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過程中的“瓶頸”和“短板”，從而制定切實(shí)可行的對標(biāo)管理實(shí)施方案。二是找準(zhǔn)原因、確定目標(biāo)。對標(biāo)管理的關(guān)鍵在于找到落后的原因。在查找差距和問題產(chǎn)生的原因時，不能僅僅從外部還要從內(nèi)部去
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、技術(shù)落后的地區(qū)邁入了適宜種煙地區(qū)的行列，煙葉布局更加優(yōu)化。由于煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，煙葉種植開始向那些煙葉品質(zhì)好、基礎(chǔ)條件好的地區(qū)集中，集中的結(jié)果就是出現(xiàn)
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強(qiáng)硬的硬實(shí)力建設(shè)，軟實(shí)力建設(shè)顯得相對薄弱，相對落后，桂東縣局大力開展軟實(shí)力建設(shè)。
一、目前專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)存在的問題
在新形勢下，專賣管理
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落實(shí)；要通過召開現(xiàn)場會、座談會、研討會等不同形式，交流經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，彼此借鑒，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，整體
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100多億元進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造。他們首先全面調(diào)研各生產(chǎn)廠技術(shù)裝備水平，堅(jiān)決淘汰落后設(shè)備。按照設(shè)備服從工藝、工藝服從品牌的原則，注重引導(dǎo)“兩紅集團(tuán)”引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合
